川投峨鐵公司召開(kāi)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì) 為進(jìn)一步提升公司中層后備及以上管理人員干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，拓寬管理思維、提升業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司深度改革期和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)時(shí)期的需要，引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)取得成功，8月11日，川投峨鐵公司召開(kāi)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)主持會(huì)議并作了題為《管理思維與理念》的培訓(xùn)講座。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及后備干部72人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。唐華應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際工作中的管理難點(diǎn)問(wèn)題和管理干部表現(xiàn)出的能力差距，從管理思維與理念的角度對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了管理基礎(chǔ)理論、思維、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)的授課培訓(xùn)，并分享了自己多年來(lái)在管理工作中的心得和體會(huì)。唐華應(yīng)指出，做為一名管理干部，要有清晰的職業(yè)定位，認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)清自我，不斷學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，要以“又紅又?！钡臉?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)與技能、管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新應(yīng)變的實(shí)踐能力、溝通協(xié)調(diào)、全域思維與群眾路線工作方法的修煉與應(yīng)用等具體能力。同時(shí)，各級(jí)管理干部要不斷加強(qiáng)個(gè)人的品質(zhì)修煉，面對(duì)當(dāng)前企業(yè)改革減虧轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，樹立不為困難所難的強(qiáng)者風(fēng)范，不達(dá)目的不罷休的工作韌勁，善于系統(tǒng)思維、全域思維，勇于接受和出色完成挑戰(zhàn)性的工作，做好交流、提升的準(zhǔn)備。培訓(xùn)會(huì)上，唐華應(yīng)還帶領(lǐng)全體參會(huì)人員再次重溫學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平對(duì)群眾路線的重要論述，從中學(xué)習(xí)提升群眾工作方法。他指出，我們學(xué)習(xí)偉人、領(lǐng)袖的重要講話，一定要完整閱讀、全面理解，不能斷章取義，要從中學(xué)習(xí)和掌握群眾路線思想和工作方法的精髓，進(jìn)一步提高自己的謀劃力、學(xué)習(xí)力、管理力和踐行力并運(yùn)用到我們的工作實(shí)際工作中去，把組織的良好的正確的愿望，轉(zhuǎn)化為群眾的需要、自覺(jué)和自愿，積極主動(dòng)作為，持續(xù)推進(jìn)公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的各項(xiàng)舉措順利完成。培訓(xùn)課最后，唐華應(yīng)與參會(huì)人員分享了兩篇做人修身的勵(lì)志文章，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家對(duì)于實(shí)際生活中、工作中存在的問(wèn)題有所啟發(fā)，并進(jìn)一步檢視反思自己在管理工作方面存在的差距和不足，加強(qiáng)自身修煉，提高管理水平，充分發(fā)掘自身的空間和潛力，尤其在公司持續(xù)推進(jìn)深化改革、減虧控虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，達(dá)成具有共識(shí)的管理思維和理念，扎實(shí)管理，敢于擔(dān)當(dāng)，在管理能力和水平上有質(zhì)的飛躍。