7月1日至11日，嘉陽集團(tuán)舉辦了為期兩周的領(lǐng)導(dǎo)班子 “讀原著、悟原理”讀書班，5位班子成員分別結(jié)合企業(yè)和分管實(shí)際，從《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》中選定5個(gè)專題，在自身前期自學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行領(lǐng)學(xué)解讀、指出習(xí)近平總書記重要論述的出處背景時(shí)代意義、結(jié)合分管工作找差距添措施，做到學(xué)以致用、指導(dǎo)工作抓落實(shí)。
黨委書記、董事長(zhǎng)杜勤同志首講“企業(yè)的初心使命”，他從嘉陽81年的發(fā)展歷程，歷經(jīng)艱難困苦，數(shù)代礦山人矢志不渝的堅(jiān)守，不同時(shí)代的嘉陽人展現(xiàn)了他們的使命和擔(dān)當(dāng)，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利和四川國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。今天，進(jìn)入新時(shí)代，站在80年新的起點(diǎn)上，對(duì)班子和班子成員來說，初心和使命就是要把企業(yè)管理好、經(jīng)營(yíng)好，切實(shí)做到“三個(gè)保障”；對(duì)我們每個(gè)黨員來說，初心和使命就是要踐行入黨誓言，干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力充分發(fā)揮先鋒模范作用。
黨委副書記、總經(jīng)理范勤英同志以“建設(shè)美麗中國(guó)”為題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)分析了企業(yè)搞好環(huán)保工作的重要性和必要性，指出了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)工作方面存在的問題和不足，強(qiáng)調(diào)要把抓環(huán)保工作放到與抓安全工作同等重要位置常抓不懈，提出了強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全體職工環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，加大投入完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，依規(guī)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的措施辦法，打造美麗和諧礦山。
紀(jì)委書記呂明強(qiáng)同志以“把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力”為主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際重點(diǎn)分析了企業(yè)紀(jì)律、作風(fēng)和內(nèi)控管理方面存在的問題和不足，指出安全管控和成本管控還不到位，作風(fēng)飄浮、人浮于事的現(xiàn)象還存在，工程建設(shè)和物資采購(gòu)等方面還需進(jìn)一步規(guī)范等，強(qiáng)調(diào)下一步要進(jìn)一步完善制度機(jī)制、強(qiáng)化檢查督察，使企業(yè)內(nèi)控管理更加規(guī)范有力。
副總經(jīng)理王維洪同志結(jié)合分管工作以“堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益”為主題，指出當(dāng)前企業(yè)面臨的安全工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，受傷登記人員下降緩慢，反映出職工按章操作意識(shí)還不強(qiáng)，相關(guān)工作還有差距。下一步要提升裝備水平，改善職工安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，依靠科技走智能化道，以科技保安全；要強(qiáng)化管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控，從嚴(yán)從細(xì)；要強(qiáng)化培訓(xùn)，改變培訓(xùn)方式方法，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性；要正確認(rèn)識(shí)上級(jí)嚴(yán)管重罰的監(jiān)管方式的變化，層層傳導(dǎo)壓力，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
副總經(jīng)理、總工程師袁成金同志結(jié)合分管工作以“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造更加美好生活”為主題，結(jié)合分管實(shí)際，強(qiáng)調(diào)改善職工群眾的生活、提升職工群眾的生活品質(zhì)，必須以企業(yè)的發(fā)展和效益作保障，他指出了煤炭主業(yè)面臨的困難問題，分析了煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了全面建設(shè)智能化礦井的思路，通過智能化減人提效、降低成本；通過智能化提升生產(chǎn)規(guī)模，以規(guī)模效益彌補(bǔ)原煤質(zhì)差價(jià)低的不足，從而達(dá)到發(fā)展煤炭主業(yè)，增加職工收入的目的，增強(qiáng)職工獲得感和幸福感。
公司經(jīng)營(yíng)班子成員、黨群、紀(jì)檢、人事及辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人參加讀書班學(xué)習(xí)。