為持續(xù)提升企業(yè)依法治理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力，12月10日，川投集團(tuán)總法律顧問、法務(wù)風(fēng)控部部長(zhǎng)楊帆率隊(duì)到川投國(guó)際開展合規(guī)管理與境外風(fēng)險(xiǎn)防控調(diào)研工作并進(jìn)行案例宣講。川投國(guó)際董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖彬參加并主持會(huì)議。
會(huì)上，川投國(guó)際副總經(jīng)理陳堯從合規(guī)“頂層設(shè)計(jì)”、建章立制、“三張清單”、“三道防線”以及境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控等方面向調(diào)研組做了匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)川投國(guó)際一直以來在合規(guī)管理工作中作出的努力和取得的成績(jī)表示肯定。
隨后，按照川投集團(tuán)“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)要求，調(diào)研組向公司發(fā)放了《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例選編》和《主要業(yè)務(wù)流程管控手冊(cè)》，楊帆就《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例選編》中部分典型案例進(jìn)行了剖析和宣講。他強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理是全員參與的“一把手”工程，要堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)控”的原則；公司要重視崗位合規(guī)職責(zé)、流程管控、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“三張清單”的完善和運(yùn)用，確保清單“實(shí)用、管用、好用、想用”；要緊盯合同管理、資金管理、招投標(biāo)管理、第三方管理以及安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)工作，要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)穿透的原則執(zhí)行合規(guī)管理。他提出，希望川投國(guó)際境外所屬公司能夠針對(duì)境外項(xiàng)目特點(diǎn)，加強(qiáng)、完善合規(guī)管理體系建設(shè)工作，著重培養(yǎng)境內(nèi)外法治體系人才，公司全員能進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)，筑牢依法治企防線。
廖彬對(duì)集團(tuán)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的送法活動(dòng)表示誠(chéng)摯感謝，并對(duì)公司合規(guī)管理工作提出要求：一是要堅(jiān)持發(fā)展以國(guó)內(nèi)合規(guī)管理為核心的“一條主線”；二是要結(jié)合境內(nèi)外法律法規(guī)構(gòu)建“雙體系”管控模式；三是突出人、事、物合規(guī)風(fēng)控“三類管理”；四是抓好海外反腐、利益保護(hù)、資金監(jiān)管和安全生產(chǎn)“四項(xiàng)重點(diǎn)”。
川投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)同志，川投國(guó)際班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及境外所屬公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
