為進(jìn)一步推動(dòng)依法治企工作，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，12月10日，川投集團(tuán)總法律顧問(wèn)、法務(wù)風(fēng)控部（合規(guī)管理部）部長(zhǎng)楊帆帶隊(duì)赴華西牙科開(kāi)展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)暨合規(guī)管理工作調(diào)研。華西牙科黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉凌云參加調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，劉凌云圍繞華西牙科合同合規(guī)管理、合同相對(duì)方選擇、供應(yīng)商管理等方面作了具體介紹。按照川投集團(tuán)“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)要求，調(diào)研組向華西牙科領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)放了《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例選編》和《主要業(yè)務(wù)流程管控手冊(cè)》。
楊帆結(jié)合近期川投集團(tuán)合規(guī)工作開(kāi)展實(shí)際，結(jié)合《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例選編》中部分典型案例作了深入剖析和宣講，引導(dǎo)華西牙科各級(jí)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)，筑牢依法治企防線(xiàn)。
他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行合規(guī)管理“一把手”責(zé)任。持續(xù)抓好業(yè)務(wù)職能部門(mén)、合規(guī)審查部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)的“三道防線(xiàn)”建設(shè)。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，必須管風(fēng)控”，確保合規(guī)工作體系權(quán)責(zé)清晰、落實(shí)落地。二要強(qiáng)化事前防范，堅(jiān)持“無(wú)業(yè)務(wù)不合同”。高度重視外法內(nèi)規(guī)管理，明確責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。前移風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理對(duì)項(xiàng)目投前盡職調(diào)查、交易方案談判、投后股權(quán)變更等業(yè)務(wù)監(jiān)管的全過(guò)程覆蓋。三要深化合規(guī)意識(shí)，提升合規(guī)盡職履責(zé)能力。以“三張清單”為抓手，作為新業(yè)務(wù)開(kāi)展、新員工上崗前的必學(xué)內(nèi)容，作為業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作，合規(guī)部門(mén)合規(guī)審查，監(jiān)督部門(mén)追責(zé)問(wèn)責(zé)的必備依據(jù)，營(yíng)造時(shí)時(shí)講合規(guī)、事事講合規(guī)、人人講合規(guī)的文化氛圍，使合規(guī)成為公司全體職工的共同價(jià)值觀。
川投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部（合規(guī)管理部），華西牙科在家班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
