為全面貫徹省國資委、川投集團、川投大健康產(chǎn)業(yè)集團工作要求,切實推行任期制和契約化管理的要求,確保實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營業(yè)績目標,4月26日,川投西昌大健康公司召開2024年一季度預算執(zhí)行、經(jīng)濟運行分析暨經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂會,總結(jié)工作情況,部署要點任務(wù),簽訂目標責任書。公司黨委書記、董事長龔堅出席會議并講話。
會上通報了公司2024年目標任務(wù)、一季度預算執(zhí)行情況及經(jīng)濟運行情況,并與醫(yī)院、部門代表簽訂了《2024年經(jīng)營業(yè)績責任書》。
龔堅就公司一季度的經(jīng)營情況進行了分析,并對婦產(chǎn)科、普外科等表現(xiàn)突出的科室提出表揚。他指出,我們要以堅定的信念、飽滿的精神狀態(tài)和永不停息的步伐持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展,要堅持找差距、查不足,細化優(yōu)化工作措施,推動全年目標任務(wù)圓滿完成。
他強調(diào),二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵階段,公司要瞄準短板弱項,進一步想辦法、添措施、抓落實,確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。要夯實黨建引領(lǐng),深入開展黨紀學習教育。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),把黨的引領(lǐng)與加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力切實融合,全面系統(tǒng)提升黨建質(zhì)量,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新競爭優(yōu)勢。要堅持廉潔從業(yè),深入推進醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗集中整治工作。持續(xù)抓好風險管控,健全合規(guī)管理長效機制。守牢安全生產(chǎn)底線,加強安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè),加強隱患排查、治理和驗收,形成安全隱患整治閉環(huán)管理。要優(yōu)化隊伍建設(shè),加快薪酬激勵制度改革。持續(xù)加強醫(yī)務(wù)人才引進,多渠道、高質(zhì)量開展人才招聘工作,配套引才政策,建立健全薪酬激勵體系,強化目標激勵考核。要聚焦精細化管理,構(gòu)建專業(yè)化運營體系。加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和標準化建設(shè),提升服務(wù)水平,推行標準化管理,狠抓專業(yè)診療能力建設(shè),突破制約醫(yī)院發(fā)展瓶頸問題,增效控虧,強化成本管控,降本增效,提高專業(yè)運營能力。要加快盤活存量,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。全力推動醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈強基補短,深入研究分析,制定具體舉措,做到因盤而活、盤而有效,更好地把增量培育出來,著力抓實產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走深走實。