一季度，首次由華西牙科本部牽頭，所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與，高值耗材全部納入，采購(gòu)合同全部簽訂的集中采購(gòu)工作順利完成。此舉初步探索出醫(yī)療物資集采模式，為所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)控成本、保發(fā)展添磚加瓦。
從無到有，“摸著石頭過河”。耗材集采開展初期，華西牙科為做牢做實(shí)集采準(zhǔn)備工作，共收集6家所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)近3年使用耗材數(shù)據(jù)9928條，約談12家常用耗材廠家及供應(yīng)商，組織8家所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通采購(gòu)需求，形成了工作方案，明確了集采范圍和工作流程。由點(diǎn)及面，“踩著沙灘尋路”。通過分類、分階段實(shí)施，先后對(duì)正畸、種植、常規(guī)材料三類醫(yī)用耗材開展遴選談判工作，組織評(píng)審小組完成對(duì)參與集采的50家供應(yīng)商的談判，整理104份投標(biāo)資料，梳理14526條耗材明細(xì)并進(jìn)行比價(jià)，經(jīng)綜合評(píng)審最終確定入選供應(yīng)商和耗材清單。
通過此次醫(yī)用物資集中采購(gòu)，華西牙科實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)新、一突破、一降低、一統(tǒng)一”。創(chuàng)新遴選談判形式，確保集采工作公平、公正、公開。談判評(píng)審小組由華西牙科本部及所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同組成，采用共同討論、共同決策，體現(xiàn)了集體的智慧和力量。拓寬供應(yīng)商引入渠道，打破區(qū)域壁壘限制。本次采用公開遴選方式，不分地域，打破了以往區(qū)域代理的銷售限制，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域供應(yīng)及服務(wù)。落實(shí)集采初衷，降低醫(yī)用耗材采購(gòu)成本。醫(yī)療機(jī)構(gòu)常用醫(yī)用耗材價(jià)格較以往明顯降低，其中使用量大的正畸托槽、牙種植體采用以量帶價(jià)的談判方式，使采購(gòu)單價(jià)降幅均超過10%。統(tǒng)一耗材價(jià)格，是華西牙科標(biāo)準(zhǔn)化工作的里程碑。此次集采首次統(tǒng)一了所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)參差不齊的醫(yī)用耗材采購(gòu)價(jià)格，是華西牙科本部向所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸出標(biāo)準(zhǔn)的又一標(biāo)志，為精細(xì)化成本管控踏出了堅(jiān)實(shí)一步。
