【西昌大健康】召開落實李文志總經理調研工作安排專題會

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2020/12/01 0
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11月25日,西昌大健康公司召開專題工作會,認真貫徹落實集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志到西昌調研指導部署的工作安排和要求。公司領導班子成員、各部門負責同志參加會議。

公司黨總支書記、董事長魯洪斌強調:一是科學統(tǒng)籌安排,保證醫(yī)院項目建設連續(xù)性。要科學統(tǒng)籌抓好醫(yī)院建設與“降本控投”,抓好認質認價、優(yōu)化設計、主體建設、醫(yī)院各子項施工等工作,保證項目建設的連續(xù)性和專業(yè)性,確保醫(yī)院建成滿足運營需求和醫(yī)院定位。二是爭取要素配置,全力申請資源匹配支持。要繼續(xù)全力抓好土地資源配套支持申請工作,明確責任領導和具體經辦人,全程跟蹤對接,力爭早日落地。三是抓好地產開發(fā),加快營銷去化率。進一步完善提升營銷計劃,調動營銷團隊積極性,加強團隊建設,多措并舉抓營銷,算好經濟賬,加快地產去化速度。四是抓好運營籌備,力爭合作盡快落地。要加快推進與省醫(yī)院的合作事宜,力爭年底簽訂合作協議,科學籌備醫(yī)院開診運營,建立市場化薪酬管理體系,將醫(yī)院“建設好、運營好、服務好”。五是不斷總結提升,練好自身內功。要樹立終身學習的理念,善于發(fā)現自身不足,不斷總結提升,練好自身內功,向“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的企業(yè)家標準看齊。


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