為大力推進(jìn)干部“年輕化、專業(yè)化、事業(yè)化、資源化”四化建設(shè)，激活內(nèi)部人才選拔機(jī)制、激發(fā)組織活力，選拔培育出德才兼?zhèn)?、想干事、能干事并的年輕企業(yè)中層管理人員，3月12日下午，川投西昌大健康公司組織開展了規(guī)劃建設(shè)管理部副經(jīng)理崗位公開內(nèi)部競(jìng)聘。公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和部分職工代表參與本次競(jìng)聘測(cè)評(píng)。
本次競(jìng)聘本著公平、公正、公開的原則，競(jìng)聘方案經(jīng)公司人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，競(jìng)聘由民主測(cè)評(píng)（占比20%）、筆試（占比20%）和競(jìng)聘演講答辯（占比60%）三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。民主測(cè)評(píng)由竟聘者的上級(jí)、平級(jí)、內(nèi)部員工對(duì)競(jìng)聘者德、能、勤、績(jī)、廉方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；筆試題由公司董事長(zhǎng)親自把關(guān)，涵蓋黨的理論、企業(yè)文化、企業(yè)管理、工程管理和相關(guān)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容；競(jìng)聘演講答辯主要測(cè)試競(jìng)聘者的綜合素質(zhì)和能力，主要包括3個(gè)部分：個(gè)人演講、提問答辯、評(píng)委打分。
3名工程管理人員參與本次競(jìng)聘，競(jìng)聘者分別從個(gè)人基本情況、個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、目前項(xiàng)目建設(shè)管理和部門管理存在的不足、任職后的工作打算和計(jì)劃等方面進(jìn)行了演講，隨后抽取結(jié)構(gòu)化面試題答辯，考官提問答辯，評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行打分，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。魯洪斌董事長(zhǎng)對(duì)本次中層干部崗位公開競(jìng)聘工作和3名競(jìng)聘者敢于擔(dān)責(zé)、勇于挑戰(zhàn)自我的精神給予了充分肯定，希望他們做好筆試準(zhǔn)備，鼓勵(lì)競(jìng)聘者要有干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取心對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果的平常心，保持飽滿的工作熱情、超強(qiáng)的責(zé)任感、更高的執(zhí)行力，圓滿完成公司年度建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。
