驚蟄過(guò)，暖春到，一年中最具朝氣和生機(jī)的時(shí)刻。春雷動(dòng)，萬(wàn)物長(zhǎng)，春耕農(nóng)忙須起早。而在這個(gè)注定不平凡的庚子早春，抓緊抓實(shí)抓落地新冠肺炎疫情防控工作淬煉我們不斷成長(zhǎng)，相信每一位川投人的內(nèi)心都是別樣雜陳，抗?fàn)幠б邏翰坏?、奮起生產(chǎn)正當(dāng)時(shí)，我們誓要全面奪取兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的絕對(duì)勝利，這其中有著不可或缺的能源擔(dān)當(dāng)。
電流的迅疾，勞動(dòng)的熱情，喚醒了蟄伏一冬的靈氣。進(jìn)入3月仲春時(shí)節(jié)以來(lái)，川投能源緊跟川投集團(tuán)部署節(jié)奏，抖擻精神歸零再出發(fā),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、證券資本、資金財(cái)務(wù)、勞動(dòng)用工等領(lǐng)域多維度奮楫，努力消除影響企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的掣肘，勢(shì)要將因?yàn)橐咔樗⒄`的時(shí)間、精力和業(yè)績(jī)空間拼回來(lái)、搶到手，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)企業(yè)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)！
把穩(wěn)水電主業(yè)基調(diào)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目投資管控
川投能源所屬各發(fā)電企業(yè)是穩(wěn)定公司和整個(gè)川投集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)基本盤(pán)的重中之重，不僅要全力做好疫情防控各項(xiàng)硬性任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著保障民生基礎(chǔ)需求和關(guān)鍵時(shí)期抗疫電力供應(yīng)的重任，這是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)，因此只能干好、必須干好。一方面，公司針對(duì)配足一線人員技術(shù)保障、加強(qiáng)電站區(qū)域防疫管控、科學(xué)調(diào)整倒班模式和運(yùn)行值守力量、有序調(diào)減設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃、強(qiáng)化應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對(duì)管理等環(huán)節(jié)，與發(fā)電企業(yè)充分溝通、凝聚共識(shí)，全力筑起疫情防控和電力生產(chǎn)攜手并行的防火墻，截至目前，公司所屬各電站未發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診或疑似病例，生產(chǎn)安全穩(wěn)定。另一方面，為及時(shí)填補(bǔ)疫情造成的損失，公司第一時(shí)間分析研究各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)情況，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工中遇到的實(shí)際困難，對(duì)照同比數(shù)據(jù)和在建工程實(shí)際等，合理安排預(yù)算，研判形成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)結(jié)論用以指導(dǎo)工作，盡最大努力確保能源主營(yíng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。
2020年，信達(dá)水電資產(chǎn)包并購(gòu)后的營(yíng)運(yùn)管控是公司的重點(diǎn)工作之一，平穩(wěn)接管和生產(chǎn)銜接是當(dāng)務(wù)之急。首先，公司立足并購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn)稟賦，第一時(shí)間聯(lián)系掌握各電站疫情防控形勢(shì)和電力安全生產(chǎn)情況，及時(shí)向員工和家屬表示關(guān)心和關(guān)切，同時(shí)，本著互為體諒的精神與出讓方多頻次開(kāi)展協(xié)調(diào)溝通，攜手克服因疫情造成的收購(gòu)、交接、法務(wù)、資金等工作影響，共同加快交割進(jìn)程。其次，為了充分釋放水電核心業(yè)務(wù)的資源聚合效應(yīng)，不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大能源主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)控股資產(chǎn)提質(zhì)增效，公司借助自身行業(yè)積淀和上市公司管理優(yōu)勢(shì)，早起步、早動(dòng)手，從優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和人力資源配置、強(qiáng)化增收節(jié)支措施、并表時(shí)機(jī)選擇、甄別主要風(fēng)險(xiǎn)隱患等方面，對(duì)資產(chǎn)包的接管營(yíng)運(yùn)進(jìn)行了專題分析并形成報(bào)告，做實(shí)做細(xì)疫情解除后全力開(kāi)工上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
目光向內(nèi)做好自己，穩(wěn)定市值全力護(hù)盤(pán)
作為國(guó)有控股公眾上市公司，在疫情肆虐的特殊時(shí)期，川投能源有責(zé)任、有義務(wù)穩(wěn)定自身市值，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)資本市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
為此，公司堅(jiān)決從做好自己本職出發(fā)，提前著手資料儲(chǔ)備、設(shè)備轉(zhuǎn)移調(diào)試、人員靈活配置等準(zhǔn)備工作，充分借用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字渠道確保十屆十六次董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的如期召開(kāi)，依法合規(guī)完成向四川大學(xué)華西醫(yī)院定向捐贈(zèng)100萬(wàn)元現(xiàn)金緊急事項(xiàng)的論證決策，讓急民眾之所急、解民眾之所盼的這一責(zé)任舉措有據(jù)可依、管理閉環(huán)。此外，公司尤為重視疫情期間投資者管理工作，除了要高質(zhì)量進(jìn)行信息披露工作之外，廣布人手及時(shí)反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)，耐心回應(yīng)股民的詢問(wèn)疑惑，積極向監(jiān)管機(jī)構(gòu)尋求復(fù)產(chǎn)復(fù)工等支持和幫助，不斷強(qiáng)化同監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾和投資人的有效溝通，主動(dòng)聯(lián)系媒體據(jù)實(shí)報(bào)道經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，展現(xiàn)公眾上市公司良好的企業(yè)形象和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做一名合格的護(hù)盤(pán)者。
關(guān)鍵時(shí)期擔(dān)當(dāng)重任，穩(wěn)定提供資金血液
歲末年初是企業(yè)財(cái)務(wù)資金工作較為繁重的關(guān)鍵時(shí)期，多門(mén)類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總提供、年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和私募債額度注冊(cè)認(rèn)證等任務(wù)均到了重要節(jié)點(diǎn)，呼喚著強(qiáng)有力的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。
面對(duì)公司發(fā)展需要，首先，川投能源認(rèn)真對(duì)疫情給公司資金財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的影響進(jìn)行了全面分析，積極聯(lián)絡(luò)、廣泛動(dòng)員，堅(jiān)持“一盤(pán)棋”的思想，統(tǒng)籌安排部署公司和所屬企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、稅務(wù)申報(bào)和財(cái)政補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作，確保真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理，全力克服疫情等因素干擾，在確保安全的前提下，提前聯(lián)系銀行尋求特殊時(shí)期大額資金劃撥轉(zhuǎn)款的有效途徑，保證了賬戶資金調(diào)轉(zhuǎn)、捐贈(zèng)資金籌措和重大資金按約支付等硬性任務(wù)的順利開(kāi)展，促進(jìn)資金血液的健康循環(huán)；此外，公司不斷優(yōu)化現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)平衡管理，及時(shí)跟進(jìn)各類債務(wù)狀況，充分借助信息化手段高效開(kāi)展與各類機(jī)構(gòu)的對(duì)接溝通，順利完成公司首個(gè)30億元私募債綠色債務(wù)融資工具的發(fā)行注冊(cè)，實(shí)際發(fā)行利率遠(yuǎn)低于同期限銀行貸款基準(zhǔn)利率，在邁出了全年融資工作堅(jiān)實(shí)的第一步的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，為打贏發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)提供真金白銀。
創(chuàng)新勞動(dòng)用工管理模式，凝聚復(fù)工復(fù)產(chǎn)硬核力量
世上千般事、萬(wàn)般難，人的因素還是第一位的，解決好“人”這個(gè)關(guān)鍵，相信疫情防控和企業(yè)發(fā)展的諸多難題都會(huì)迎刃而解。
面對(duì)疫情，川投能源始終在思索如何激發(fā)特殊時(shí)期的人力功效，一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)省市人社部門(mén)和川投集團(tuán)政策要求，全層級(jí)貫徹執(zhí)行《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，認(rèn)真做好疫情爆發(fā)后的人員勞動(dòng)保護(hù)宣傳工作，積極倡導(dǎo)員工和家屬深居簡(jiǎn)出“宅”在家，執(zhí)行外出報(bào)備制度，以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)好自己、保護(hù)好他人；二是靈活辦公，線上線下高效互補(bǔ)。公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)切實(shí)做到“兩依據(jù)、一兼顧”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際積極探索彈性工作和靈活辦工新模式，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程辦公靈活通達(dá)優(yōu)勢(shì)，在所屬公司范圍內(nèi)推廣線上招聘服務(wù)和線上培訓(xùn)服務(wù)，依托上級(jí)資源平臺(tái)探索線上招聘，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)在線與全員培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)員工自我管理與企業(yè)目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，保障疫情防控和業(yè)務(wù)工作兩不誤；三是防控風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司未雨綢繆，提早做好工資發(fā)放、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系續(xù)簽等涉及員工切身利益事項(xiàng)的謀劃安排，及時(shí)與成都市社保局溝通核實(shí)國(guó)家減半征收2-6月的社保事宜，力排不穩(wěn)定因素，依法合規(guī)維護(hù)全體員工勞動(dòng)權(quán)益，在關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)住“軍心”，從本質(zhì)上促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定；四是構(gòu)筑防線，關(guān)愛(ài)員工身心健康。公司按照疫情防控人身安全保險(xiǎn)與人文關(guān)懷“雙管齊下”的思路，擴(kuò)充置辦新冠肺炎人身意外傷害補(bǔ)充保險(xiǎn)，切實(shí)解決員工投身復(fù)工復(fù)產(chǎn)的后顧之憂，同時(shí)開(kāi)展“清華大學(xué)心理調(diào)適公益培訓(xùn)”和“西南交大《疫情下的自我提升和業(yè)務(wù)規(guī)劃》”等課程線上培訓(xùn)，幫助員工開(kāi)展“心理疏導(dǎo)、心理防疫”，杜絕彷徨、懈怠、拖延等慵懶，提升員工忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)凝聚力，將全體員工凝聚成為川投能源打贏發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)的硬核力量。
這就是在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先ァ⒖傅闷饋?lái)的川投能源人，在返工復(fù)產(chǎn)這條不平坦的路上，我們堅(jiān)決不讓疫情返場(chǎng)。我們相信，疫將盡，始芬芳，山河無(wú)恙乾坤朗，公司全員上下念茲在茲的發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響。
