為進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)疫情防控重點(diǎn)工作，扎實(shí)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)雙勝利，房地產(chǎn)公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司疫情防控剛性要求，公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)研判、集體決策、在線辦公，靠前指揮，與疫情搶時(shí)間，正式開(kāi)啟現(xiàn)場(chǎng)值班+居家辦公新工作模式，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
居家網(wǎng)絡(luò)辦公，變的是工作地點(diǎn)，不變的是川房人對(duì)公司的責(zé)任。2月10日公司開(kāi)始有序復(fù)工，為保障公司和員工的安全，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)+部門(mén)負(fù)責(zé)人+一般員工到川投大廈值班值守、其余人員居家辦公的工作模式，通過(guò)“川投云平臺(tái)”、“企業(yè)微信”等在線辦公軟件進(jìn)行工作溝通，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，帶著問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行會(huì)議和日常交流。在線對(duì)每日進(jìn)行工作總結(jié)和復(fù)盤(pán)，確保疫情防控期間各項(xiàng)工作不斷檔、不脫節(jié)。
網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，科技的力量不是要改變世界，而是在環(huán)境改變的時(shí)候能夠從容應(yīng)對(duì)。房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭試行網(wǎng)絡(luò)辦公，積極組織相關(guān)人員召開(kāi)各類視頻會(huì)議，強(qiáng)化現(xiàn)階段各單位溝通，以最快速度掌握疫情形勢(shì)下公司現(xiàn)階段工作難點(diǎn)和痛點(diǎn)，積極謀劃應(yīng)對(duì)方策。2月17日，召開(kāi)了共17人參加的網(wǎng)絡(luò)行政例會(huì)，董事長(zhǎng)高紅梅安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作；2月18日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭和員工參加了疫情對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響及對(duì)策專題培訓(xùn)；2月19日，召開(kāi)了共15人參加支委會(huì)和總經(jīng)理辦公聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)了七個(gè)議案，并安排了近期重點(diǎn)工作。
疫情的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，但川房人抗擊疫情的信心是堅(jiān)定的，從自身做起，群策群力，為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役貢獻(xiàn)力量。在這個(gè)微寒的初春，川房每位員工將盡己所能，發(fā)揮川投人精神，團(tuán)結(jié)一心，奪取抗疫最后勝利。
