為持續(xù)推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)雙促”活動，提升公司合規(guī)經(jīng)營管理水平，10月31日，田灣河公司在成都遠(yuǎn)控、草科營地同步開展“內(nèi)部評標(biāo)專業(yè)人員”培訓(xùn)。田灣河公司總經(jīng)濟(jì)師段明，黨委委員、副總經(jīng)理熊宇，公司內(nèi)部專家?guī)斐蓡T，安全生產(chǎn)部、發(fā)電部、水工部、設(shè)備檢修與維護(hù)部、人力資源部、黨群部、計劃合同部等部門和相關(guān)專業(yè)人員，以及景達(dá)公司共30余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由田灣河公司審計監(jiān)察部主任羅朝進(jìn)授課。羅主任根據(jù)《政府采購法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》《田灣河公司招標(biāo)管理辦法》和《田灣河公司專家人才庫管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司制度，從招標(biāo)制度起源、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、招標(biāo)方式范圍及規(guī)模、招標(biāo)投標(biāo)的基本流程、評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)案例等六個方面進(jìn)行了講解，對評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法結(jié)合公司實際情況進(jìn)行了重點解析。會議期間，與會人員踴躍參與,大家就招投標(biāo)以及評標(biāo)過程中存在問題進(jìn)行了熱烈討論，并就評標(biāo)過程的有關(guān)疑問進(jìn)行了積極交流。
培訓(xùn)結(jié)束后，熊宇對今后的工作提出三點要求，一是要完善公司評標(biāo)評審專家人才抽取程序；二是要完善公司內(nèi)部專家人才動態(tài)管理、年度考評；三是要做到項目的監(jiān)察留痕跡，案件的調(diào)查有記錄，確保公司合規(guī)經(jīng)營。段明提出了三點要求，第一，評標(biāo)專家要加強(qiáng)有關(guān)招標(biāo)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高評標(biāo)業(yè)務(wù)能力；第二，在評標(biāo)過程中，要熟悉招標(biāo)文件，嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法進(jìn)行評審；第三，規(guī)范評標(biāo)和合同談判各環(huán)節(jié)，合同談判前一定以傳真形式通知合同談判單位帶齊相資質(zhì)材料。
通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了各位評審專家風(fēng)險防范意識，明確了解招投標(biāo)評審法律法規(guī)的有關(guān)要求，使評審專家樹立正確的職業(yè)操守，在公司招投標(biāo)評審過程中正確行使權(quán)力、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，從而實現(xiàn)獨立、客觀、公正、審慎評審，為公司招標(biāo)采購評審工作的規(guī)范化管理打下堅實基礎(chǔ)，為公司合規(guī)經(jīng)營提供有力的合規(guī)行為保障。
