1月25日，巴蜀電力公司召開了2013年安委會第一次會議。 會議討論通過了公司2013年安全生產(chǎn)1號文、2012年安全工作總結(jié)和2013年安全工作安排以及機組非計劃停運管理辦法；聽取了江油電廠對 “12.25”、“12.26”兩次機組非停事件的匯報，學習了《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》部分內(nèi)容。
會議傳達了集團1月24日召開的安全生產(chǎn)視頻會會議精神，對公司當前的工作重點和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做了全面安排部署。同時指出，2013年公司要創(chuàng)建并運行水電企業(yè)本安體系，火電企業(yè)本安體系要按集團要求達三級，公司1號文是今年安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位和公司各部門要認真組織學習，制定好工作計劃并全面貫徹落實，抓好安全風險和危險源管控，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，確保公司水、火電企業(yè)本安體系全面落地。
集團電力管理部凌處長在講話中指出，巴蜀電力公司召開的此次安全委是對集團公司2013年度安全生產(chǎn)要求的全面貫徹落實會，同時指出，“二十五項反措”是安全生產(chǎn)管理的基本要求，也是集團電力管理部今年工作的重點之一，希望巴蜀電力公司認真組織學習，結(jié)合實際，制定具體的反事故安全技術(shù)措施，把全年安全工作做扎實，切實提高安全風險預控能力。
最后，會議強調(diào)要著力轉(zhuǎn)變兩個觀念：一是安全管理要由原來的事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變，防范于未然；二是檢修工作要由原來的計劃檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。切實抓好三項工作：一是進行邏輯保護優(yōu)化，RB試驗必須全部成功；二是大量存煤情況下不發(fā)生安全風險，解決好煤場科學管理的技術(shù)問題；三是做好金屬壽命期管理，強化檢修質(zhì)量，達到本質(zhì)安全。并指出，搞安全生產(chǎn)工作必須是實實在在的，正確對待考核，考核是手段和導向，不是目的，在設(shè)備保護上必須堅持寧停勿損的原則，決不能發(fā)生因怕考核而使設(shè)備損壞、擴大事故的情況發(fā)生，要樹立“崗位靠競爭、技能憑鑒定、績效要考核”的觀點，全員學習“二十五項反措”，要求生產(chǎn)部組織考試，并將考試成績納入年度績效考核。（張鳳）
