3月31日，田灣河公司2012年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會在成都遠(yuǎn)控中心三會議室召開。公司黨委書記、總經(jīng)理孫志祥，黨委副書記、紀(jì)委書記劉鳳鳴，副總經(jīng)理、電廠廠長盧建奎，副總會計師楊利出席會議，公司成都生產(chǎn)管理基地全體員工、電站現(xiàn)場部門副職以上人員參加了會議。會議由孫志祥主持。
會上，發(fā)電總廠、營銷與合同部、資金財務(wù)部重點分析匯報了一季度經(jīng)濟(jì)運行狀況、存在的主要問題和二季度的工作重點及應(yīng)對措施；其它部門也對部門一季度工作進(jìn)行了總結(jié)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)劉鳳鳴、盧建奎、楊利分別對分管工作進(jìn)行了點評，并對二季度的工作做出了安排部署。
孫志祥在會上進(jìn)行了總結(jié)講話。他傳達(dá)了公司第十次股東會和第三屆第三次董事會精神；對公司一季度經(jīng)濟(jì)運行狀況進(jìn)行了分析總結(jié)；對二季度的重點工作進(jìn)行了安排部署，同時對公司即將啟動的企業(yè)內(nèi)控管理工作提出了要求。
孫志祥指出，按照川投能源的統(tǒng)一安排部署，公司作為川投能源企業(yè)內(nèi)控管理的示范企業(yè)，任務(wù)重、工作量大，公司將組織力量對內(nèi)部管理和行政制度進(jìn)行重新梳理，按照上市公司《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的要求，加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
孫志祥最后強(qiáng)調(diào)，各部門在會后要對一季度的工作做進(jìn)一步的分析、盤點，總結(jié)出哪些做得好，哪些做得還不夠，要拿出改進(jìn)的措施和方案，落實到二季度的工作中，將各項工作做得更好、更細(xì)、更實。
會議以視頻形式在成都管理基地和電站現(xiàn)場同時召開。（王鴿）
