面對太陽能光伏產(chǎn)業(yè)終端市場需求滯緩，多晶硅價格大幅度下滑，產(chǎn)品成本與產(chǎn)品售價嚴(yán)重倒掛的經(jīng)營格局，為了應(yīng)對市場寒冬，新光硅業(yè)公司決定從2011年11月開始，集中力量抓好技改工作，以采用先進技術(shù)手段降低產(chǎn)品成本，促進企業(yè)發(fā)展。
主要抓好四個方面工作，推動技改：一是停車后對限于生產(chǎn)線的設(shè)備進行維修、維護保養(yǎng)；二是按照技改方案對生產(chǎn)線相應(yīng)工序?qū)嵤┚植考夹g(shù)改造;三是為新建項目完成后與現(xiàn)有生產(chǎn)線的接口奠定基礎(chǔ);四是集中力量加快新建項目建設(shè)進度。為了做到設(shè)備維修維護保養(yǎng)和技改工作分工負(fù)責(zé)，相互配合，共同促進,公司將現(xiàn)有的生產(chǎn)人員與公司成立的技改辦成員進行整合，成立了六個工作小組，做好設(shè)備維修維護和技改工作；將設(shè)備管理部的維修人員與各工作小組人員實施整合，統(tǒng)一調(diào)度，按需分配；將公司員工與外協(xié)單位人員進行整合，技術(shù)交底，相互協(xié)作；同時，公司還從管理部門抽調(diào)人員充實技改工作隊伍。根據(jù)工作分工，由工作小組對其負(fù)責(zé)的工序進行梳理，列出維修維護保養(yǎng)的清單和技改的項目，制定相應(yīng)的實施計劃橫道圖，制定了詳細(xì)實施計劃做到分工明確，責(zé)任到人。
寒意襲人的冬日未能阻擋新光人危中求生、銳意進取的步伐，如火如荼的技改工作現(xiàn)場展示了另一種方式的生產(chǎn)；新光員工積極主動融入技改、投身技改是另一種練兵，將促使員工熟悉和掌握新的生產(chǎn)工藝及新設(shè)備，掌握新的技能，新光人正以辛勤的勞動為下一步順利開車調(diào)試、正常生產(chǎn)提供堅強有力的保障。
