四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司以“有效提升員工素質(zhì),突出高技能人才培養(yǎng),加強專業(yè)技術(shù)力量儲備”為目標(biāo),有針對性地制定公司《2011年度員工培訓(xùn)計劃》,切實抓好職工教育培訓(xùn)工作。
員工的教育培訓(xùn),既關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營工作,又關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。川南發(fā)電公司在員工培訓(xùn)工作上,注重實效,注重按需施教,針對員工崗位實際,確定了管理團(tuán)隊以“提高綜合素質(zhì),開闊思路,完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力”,專業(yè)技術(shù)人員以“提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力”,一線操作人員以“不斷提升業(yè)務(wù)水平和操作技能,強化責(zé)任意識,增強履行崗位職責(zé)的能力”等不同的教培內(nèi)容和目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)的不同,分別對中高層管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員制定了不同的培訓(xùn)計劃,明確了各自的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)時要求、考試檢驗手段、取得資質(zhì)證書要求、獎懲措施。為確保教培取得實效,公司制定了《員工月度培訓(xùn)及考試管理辦法》,強化教培工作管理,明確規(guī)定:內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后,將向受訓(xùn)人員發(fā)放《員工培訓(xùn)意見調(diào)查表》,了解受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的反應(yīng)及通過培訓(xùn)有哪些收獲,若調(diào)查結(jié)果顯示有50%及以上人員對本次培訓(xùn)不滿意的,將不對培訓(xùn)主講人發(fā)放培訓(xùn)補貼;若連續(xù)三次不滿意的,取消培訓(xùn)主講人資格。外委培訓(xùn)人員要求培訓(xùn)后寫出書面培訓(xùn)總結(jié),結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識為公司的建設(shè)、管理、生產(chǎn)等提出合理化建議,如不上交外出培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)資料,或者沒有達(dá)到培訓(xùn)效果,公司將不予報銷當(dāng)次培訓(xùn)、收資等費用。(姜波)