2010年，隨著全球多晶硅產(chǎn)品產(chǎn)量過剩，價格極度下滑，公司產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，能耗較高等因素造成公司的效益也隨之下降，新光公司現(xiàn)在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了提高職工素質和業(yè)務技能水平，激發(fā)全體員工奮發(fā)有為，追求卓越，勇于創(chuàng)新的精神，為公司實現(xiàn)2010年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮主力軍作用，為公司盡快走出困境作出貢獻，公司提出從今年起每月開展評選“月度標兵“活動，評選名額：每月6名。
“月度標兵”評選在新光公司工會組織下進行，評選方式以各部門推薦的人員由工會小組長匯總交由公司工會，公司工會組織工會委員和小組長等有關人員對每位候選人進行詳細討論、評審，再進行現(xiàn)場投票和現(xiàn)場唱票的形式評選出 “月度標兵”，評選遵循“堅持標準，保證質量，公開評選”的原則。
今年年初以來，新光公司技改和檢修涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的員工，如：蔣德貴、周愛佳、王偉、陳江、師賢華、蘭天元等。其中精餾工段的師賢華同志在儲罐2.1.354尾氣管道改造中，長時間冒著氯硅烷濃煙和物料燃爆的危險，先后使用割刀和切割機將管道割開，為其他部門的施工做出了表率，也為系統(tǒng)技改的動火作業(yè)提供了安全保障。精餾工段對2.1.354出口籃式過濾器進行拆除、清洗，在該過程中發(fā)生了著火和爆炸，師賢華等同志本著全力保護國家財產(chǎn)的堅定信念，不顧個人安危，迅速用消防水和滅火器將火撲滅，使事故得到及時處理，沒有造成人員傷害和設備、財產(chǎn)損失。
3月份評選活動中，敖細平、覃戰(zhàn)優(yōu)、王再、李劍、謝炎志、柳沅其6位員工在提名候選人中脫穎而出，鑒于公司今年的工作重點之一是設備安裝、維護等，參會的工會委員提議：設備部在2月份的工作量很大，且員工較多，工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司發(fā)展作出了較大的貢獻，故設備部應選出一名員工為月度標兵（注：因選出的6位員工中沒有一位設備部的員工），經(jīng)過多方評議一致通過設備部羅洪飛被評選為新增的月度標兵。3月評選出的7位“月度標兵”在工作中積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，遵章守紀，以一種主人翁的責任感和使命感干好工作，具有戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣，為全體員工作出了表率。
在4月份評選出的6位“月度標兵”：王世基、江志軍、易福德、賴理化、成章文、唐猷成，熱愛本職工作，有著強烈的事業(yè)心和責任感，對工作始終保持高昂的奮斗激情；工作能力突出，團隊意識強，服從組織安排，工作積極主動，執(zhí)行有力，是全廠員工學習的榜樣。其中動力工段江志軍兩年多來，由于種種原因崗位缺人，主動一人擔起兩人的工作量，毫無怨言，勤勤懇懇非常出色完成運行工作。本月度當中，沉砂池嚴重阻塞，影響全廠的用水，對公司的穩(wěn)定運行有較大的威脅，江志軍主動帶頭和其他同志一道利用一周的下班時間完成幾十噸泥沙的清理工作。
殷切希望獲得“月度標兵”的員工在以后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚先進，取得更大的成績，也號召全體員工向獲獎的優(yōu)秀員工們學習，爭取在以后的評選中榜上有名。
“月度標兵”的評選活動，在新光公司領導正確領導和支持下，通過公司工會、各工會小組、各工段的組織和配合，整個評選活動井然有序，很好地體現(xiàn)了公平、公正和公開的原則，真正評選出了德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、具有骨干帶頭作用的模范人物。“月度標兵”的評選活動對促進公司員工成長成才，激勵員工主動融入企業(yè)文化，幫助員工樹立無私奉獻、和諧奮進、建功立業(yè)的信心和決心，都具有深遠的意義。
