川投峨鐵強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作自11月7日正式啟動(dòng)后，企業(yè)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”主題，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持邊學(xué)邊議、邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊干，采取多種形式多項(xiàng)措施，抓住限產(chǎn)之機(jī)，開展了全員全方位的現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)。目前，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作已在該公司內(nèi)部各單位全面展開。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、保證生產(chǎn)安全、提高工作效率和工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)極為疲軟、外部環(huán)境極度惡劣的情況下，著眼于內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，樹立良好企業(yè)形象更是必然選擇，也是公司“御寒過冬”的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。為確保這項(xiàng)工作有聲有色、有條不紊地開展，形成長(zhǎng)效機(jī)制，峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨、政、工聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》，成立了以黨委書記、總經(jīng)理穆婷云為組長(zhǎng)，黨委副書記、工會(huì)主席彭少奇為副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室；印發(fā)了《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案》，對(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)施步驟、現(xiàn)場(chǎng)管理整治要求達(dá)到的目標(biāo)、建立長(zhǎng)效機(jī)制和檢查與考核等作出了明確規(guī)定，并制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則》。并要求各單位、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督促檢查，形成齊抓共管的良好局面。努力把企業(yè)建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、紀(jì)律嚴(yán)明、現(xiàn)場(chǎng)整潔、設(shè)備完好、物流有序的清潔文明企業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明生產(chǎn)，推進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。（峨鐵宣）
