貫徹川投集團黨委和紀委關于開展作風整頓建設活動的實施意見，公司領導班子成員在前期學習文件、對照檢查的基礎上，召開了領導班子作風整頓工作會。會議由黨委書記劉曉靈主持。
會上，公司領導班子的8名成員集中學習了胡錦濤總書記在領導干部中大力倡導“八個方面良好風氣”的重要論述，學習了省委書記杜青林在省紀委第一次會議上的講話，學習了川投集團領導在2007年工作會上的講話。對照作風整頓要求和川投集團經(jīng)營管理思路，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和個人思想工作實際，與會人員分別發(fā)言，認真進行自我總結，談體會講認識，有針對性地查找作風建設中存在的問題和差距，分析問題根源，提出努力方向，制訂加強和改進工作的措施。
會議認為，公司領導班子認真貫徹川投集團“三個做好，三個不出問題，嚴把五關”的工作要求，實施“以人為本”管理，開展“四好班子”建設活動，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，安全工作平穩(wěn)，礦區(qū)環(huán)境改善，職工隊伍穩(wěn)定，整體工作有序有效推進，企業(yè)和諧向前發(fā)展。班子成員廉潔意識不斷增強，自我控制，嚴格要求，規(guī)范管理，能力不斷提高。對照作風整頓建設活動的要求，面對企業(yè)政策性增支因素多、經(jīng)營難度增大、安全和穩(wěn)定工作壓力大，面對職工期望值不斷增加，工作中的畏難情緒時有出現(xiàn)，工作不細、作風不實的現(xiàn)象時有發(fā)生，需要認真加以解決。班子成員在理解川投經(jīng)營理念和經(jīng)營困難還不夠，成員之間相互溝通和配合還有差距。
會議要求，班子成員要自覺增強政治意識、大局意識和責任意識，自覺增強組織紀律性，切實做到令行禁止，確保政令暢通；嚴格執(zhí)行川投集團管理制度和全面預算管理要求，嚴格執(zhí)行關于重大事項申報、獎勵基金、獎勵科目和任用干部的規(guī)定；切實加強對重點環(huán)節(jié)、重要部門、重要崗位人員的監(jiān)督管理，加強對工程項目的招投標、物資采購、職務消費的管理和檢查；班子成員要增強開拓意識，克服自我滿足心態(tài)，嚴格規(guī)范，精細管理，增強對職工的情感管理；要增強學習的自覺性，形成良好的學習氛圍，提高工作質量和效率；要培養(yǎng)積極向上的生活情趣，講操守，重品行，樹立良好形象，提升人格魅力；要把作風整頓建設作為“四好班子”的重要內(nèi)容，提高企業(yè)管理水平，提高為職工服務的水平，融洽與廣大職工群眾的情感，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全目標，完成各項工作任務。通過作風整頓活動，要在管理人員精神面貌、工作水平、工作成效三個方面再上一個新的臺階。
為帶頭執(zhí)行中央、省委、省國資委和川投集團關于企業(yè)領導人員廉潔自律有關規(guī)定，起好廉潔從業(yè)表率，公司領導班子成員向全體職工作出了廉潔經(jīng)營、廉政建設的七項承諾，接受川投集團的檢查和全體職工的監(jiān)督。同時決定作風整頓建設活動向二級單位延深，召開工作會加以貫徹落實。
