為認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)、巴蜀公司2006年工作會(huì)議精神，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，巴蜀電力工程公司在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“基礎(chǔ)管理年、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
為確保工作扎實(shí)有效進(jìn)行，公司專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“基礎(chǔ)管理年”“安全生產(chǎn)年”兩個(gè)活動(dòng)辦公室，并在活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容上做了詳細(xì)的安排和部署。
在“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)中，重點(diǎn)要求進(jìn)一步完善規(guī)章制度；完善各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳；優(yōu)化管理流程，提高工作質(zhì)量和效率；全面對(duì)標(biāo)管理，努力實(shí)現(xiàn)工作效率最大化、企業(yè)效益最大化。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中要求做到：加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和素質(zhì)；健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施；加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技能；開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種工作場合大力宣傳活動(dòng)的意義和目的，使這項(xiàng)活動(dòng)滲透到工作的每個(gè)角落。日前，公司從狠抓員工勞動(dòng)紀(jì)律這一基礎(chǔ)工作入手，特別對(duì)公司全體管理人員提出了更高的要求。
（王寧）
