2006年5月31日，水務(wù)集團(tuán)公司張翼總經(jīng)理、副總會(huì)計(jì)師趙洪功、榮縣氣司、水司執(zhí)行董事張新民等人一行，在自貢市水務(wù)局協(xié)調(diào)榮縣水司供水計(jì)量工作之后，又趕到榮縣，在榮縣氣司三樓會(huì)議室召開(kāi)了駐榮單位經(jīng)營(yíng)班子成員、財(cái)務(wù)人員和部分中層干部參加的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)座談會(huì)，會(huì)議由張新民執(zhí)行董事主持。
張總一行分別聽(tīng)取了榮竹路公司、榮縣水司、榮縣氣司1—5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。三個(gè)公司總經(jīng)理同時(shí)分別對(duì)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和下一步工作打算作了匯報(bào)。
趙洪功同志對(duì)水務(wù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部黃文懋同志兼任榮縣三個(gè)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)以及工作職責(zé)作了說(shuō)明，并對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理、廉潔經(jīng)營(yíng)工作提了五點(diǎn)要求：1、各子公司要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于清理“小金庫(kù)”的指示精神，實(shí)事求是搞好自查自糾工作，作好迎檢準(zhǔn)備；2、關(guān)于清理經(jīng)營(yíng)班子成員和直系親屬經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題，要求經(jīng)營(yíng)班子成員在規(guī)定時(shí)間自查、申報(bào)、整改，如隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理；3、子公司向集團(tuán)公司報(bào)送材料要規(guī)范，不能多頭上報(bào)；4、財(cái)務(wù)收支兩條線必須堅(jiān)持，這是鐵的紀(jì)律；5、氣司水司抓收入有效果，支出控制嚴(yán)格，今后還要加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作，支出票據(jù)要清晰，支出理由要充分。
張總對(duì)三個(gè)公司1—5月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況表示滿意，他說(shuō)三個(gè)公司的全體員工努力工作，已超額完成了二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三個(gè)子公司實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)大有希望。最后張翼總經(jīng)理提了八點(diǎn)工作要求：1、3月27日黃董事長(zhǎng)視察水務(wù)集團(tuán)后肯定了水務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)工作，并提了四項(xiàng)要求。郭總經(jīng)理在下派副總會(huì)計(jì)師的會(huì)議上對(duì)水務(wù)集團(tuán)的資本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)成本核算、精細(xì)化管理提出了具體要求。各子公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)指示精神，逐一交卷；2、用工制度改革要加快步伐，要嚴(yán)格執(zhí)行川投水務(wù)字（2006）23號(hào)《關(guān)于優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及競(jìng)聘上崗工作的通知》精神，不能議而不決，決而不行。機(jī)構(gòu)設(shè)置“三定”方案要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。子公司中層干部一律實(shí)行競(jìng)聘上崗，員工末位淘汰；3、分配要徹底打破大鍋飯，收入要與工作量、工作難易、工作績(jī)效掛鉤，真正體現(xiàn)收入能高能低，多勞多得的原則。半年分析時(shí)，不允許再有子公司員工分配還在搞“大鍋飯”； 4、表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型要實(shí)事求是發(fā)揮作用，對(duì)樹(shù)立的典型要加強(qiáng)教育，發(fā)揮作用。先進(jìn)作用滑坡的，要及時(shí)談話幫助；5、認(rèn)真開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為核心、以降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)、以控制方氣、噸水成本為手段的降本增效活動(dòng)，努力增收節(jié)支，爭(zhēng)取效益的最大化。集團(tuán)公司的競(jìng)賽辦法盡快下達(dá)，希望認(rèn)真開(kāi)展；6、各子公司要結(jié)合實(shí)際和自身特點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定工作，《流程》要反映企業(yè)特點(diǎn)，要行之有效；7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)營(yíng)班子成員要帶頭清理小金庫(kù)，清理配偶子女經(jīng)商辦企業(yè)，認(rèn)真組織好財(cái)務(wù)自查內(nèi)檢工作；8、原材料采購(gòu)要全面進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)，未比價(jià)而采購(gòu)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)格追究經(jīng)營(yíng)者和當(dāng)事人的責(zé)任。
