5月16日，川投集團總會計師鄭世紅帶領安辦唐震州、川投水務肖瀟一行3人，到川投水務所屬榮縣自來水公司和榮縣天然氣公司開展安全生產工作檢查。
檢查組到達榮縣自來水公司，仔細查看了水廠安全運行狀況、各崗位的原始記錄情況、應急物資的儲備和存放等情況，并詳細詢問對每個生產環(huán)節(jié)的工藝流程、安全措施和應急處置方案。隨后檢查組詳細查閱了公司安全規(guī)章制度、安全目標責任書簽訂情況、隱患排查治理臺賬和安全會議記錄等相關基礎資料。鄭世紅總會計師強調，安全工作一定要高度重視，集團公司組織暗訪暗查的目的，就是要不斷強化生產經營企業(yè)的安全意識，做到警鐘長鳴、防患于未然。她指出，安全工作重在“用心”二字，水廠經營年限久、設施陳舊是現(xiàn)實存在的問題，但是在未進行全面改造之前要從完善制度、落實責任、加強教育培訓、加大巡查力度和頻率等多方面入手，采取有效措施確保安全生產。
在榮縣天然氣公司，檢查組查閱了公司安全生產管理的各項基礎資料、安全隱患臺賬、各類安全生產證書，現(xiàn)場查看了配氣站安全運行情況、財富中央小區(qū)戶安工程施工現(xiàn)場。鄭世紅總會計師對榮縣氣司在安全工作方面提出“嚴、新、細、實”的管理手段表示充分肯定，指出榮縣氣司安全生產工作從嚴管理、創(chuàng)新形式、細化責任、重在落實，取得較好的成效。她特別提出，榮縣氣司每一位員工的安全目標責任書都根據(jù)各自的崗位分別擬定，并由員工個人親自填寫安全責任內容后簽訂，這個方式很好，員工在填寫過程中加深了印象、牢記安全責任，在工作中能更好的貫徹執(zhí)行。
最后，鄭世紅總會計師希望川投水務的安全生產工作要多在各所屬公司之間開展交流學習，要推廣好的做法和經驗，互相借鑒有效的管理模式，切實提高安全生產管理的整體水平，為水務上市、為川投集團“3233”發(fā)展目標做出積極貢獻。
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