四川省投資集團(tuán)公司管理信息化建設(shè)工程自2006年7月正式啟動以來,在信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的大力推進(jìn)下,各建設(shè)單位積極配合,始終堅持“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,由簡到繁,由易到難”的建設(shè)原則,采取建設(shè)和應(yīng)用并舉,下大力氣夯實基礎(chǔ),推進(jìn)應(yīng)用,信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到整體加強,進(jìn)展順利。
一、信息中心機(jī)房達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。信息中心機(jī)房是整個集團(tuán)公司信息流通的心臟,為確保質(zhì)量安全關(guān),川投集團(tuán)面向社會公開比選,確定了信息中心機(jī)房改造施工單位為廣州華南科技公司。在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在監(jiān)理人員的監(jiān)理下,對所有的進(jìn)貨設(shè)備和原材料都進(jìn)行嚴(yán)格檢查,機(jī)房線路鋪設(shè)和材料選用必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量必須在建設(shè)過程中一次全部滿足規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。對每一個環(huán)節(jié)都要出具驗收報告,驗收報告由總規(guī)劃商、總集成商、監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)合簽字認(rèn)可。目前機(jī)房運行良好,煥然一新,溫度、濕度、電源配置、接地電阻等指標(biāo)均達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。
二、硬件系統(tǒng)建設(shè)支撐有力。通過公開比選,為信息中心機(jī)房配備了IBM應(yīng)用服務(wù)器12臺、ISA防火墻、以太網(wǎng)交換機(jī)、千兆光纖交換機(jī)、路由器及UPS等設(shè)備,并完成了對以上核心設(shè)備的聯(lián)合安裝與調(diào)試。通過增加物理設(shè)備、引入聯(lián)通數(shù)據(jù)光纖專線等方式,川投集團(tuán)廣域網(wǎng)絡(luò)布局已具初型。通過標(biāo)準(zhǔn)化全集團(tuán)的IP地址規(guī)范,極大增加了整個在川企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的整體性,提升了集團(tuán)IT應(yīng)用的安全管控能力,保障了集團(tuán)業(yè)務(wù)高效穩(wěn)定地運行,為即將上線的川投集團(tuán)EOSS(企業(yè)執(zhí)行支撐平臺)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)提供了有力的硬件支撐,也為今后建立一個全集團(tuán)范圍內(nèi)協(xié)同辦公平臺打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、軟件系統(tǒng)建設(shè)確保運行安全。根據(jù)省國資委的有關(guān)要求,川投集團(tuán)公司在省國資委系統(tǒng)中率先推行軟件正版化工作,目前已完成操作系統(tǒng)、辦公軟件以及殺毒軟件的正版化。為實現(xiàn)對IT基礎(chǔ)架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,川投集團(tuán)經(jīng)過充分考察和比選,選擇了與現(xiàn)有平臺集成更緊密、成本更低廉、功能更完善的微軟技術(shù)解決方案來構(gòu)建和優(yōu)化川投集團(tuán)IT基礎(chǔ)架構(gòu)。該方案邏輯層次清晰,達(dá)到了統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一用戶管理的四個統(tǒng)一。通過AD(活動目錄)實現(xiàn)了用戶的統(tǒng)一身份認(rèn)證和安全管理策略,消滅了孤島,提高了員工工作效率,增強了信息中心的IT管理能力;通過SMS(系統(tǒng)管理軟件)實現(xiàn)了對公司內(nèi)部所有計算機(jī)設(shè)備的資產(chǎn)管理,并能自動分發(fā)、安裝軟件和安全補丁,從而降低IT成本,增強網(wǎng)絡(luò)安全性;通過RMS(權(quán)限管理系統(tǒng))實現(xiàn)了文檔加密及共享功能,這大大提高了數(shù)據(jù)的機(jī)密性,同時也為信息的流通提供了安全保障。
以上項目的成功實施,極大地改善了川投集團(tuán)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,為深化各項業(yè)務(wù)應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。