2016年5月20日,川投集團(tuán)組織召開了主題為“企業(yè)高中層戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)”的專題講座。會議由集團(tuán)公司董事、黨委委員金群主持,集團(tuán)公司特邀資深管理咨詢專家、資深培訓(xùn)師劉洪兵老師做專題講授。集團(tuán)公司班子成員、本部全體員工、所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員及專業(yè)部門負(fù)責(zé)同志共計約200余人參加了本次講座。
劉洪兵老師從“戰(zhàn)略決定企業(yè)興衰,戰(zhàn)略決定人生沉浮”講起,共講解了“勢”者生存、審勢、取勢、順勢四部分內(nèi)容。系統(tǒng)的講解了戰(zhàn)略的重要意義、戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、戰(zhàn)略的制定與組織、戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略制定的“雙24”邏輯思考法則以及戰(zhàn)略落地“6+3”機(jī)制,為廣大參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)理解戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略思維、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理提供了寶貴的知識和見解。劉老師還結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和十三五規(guī)劃,以國企改革背景為切入點(diǎn),通過系統(tǒng)的理論剖析、豐富的案例講授,深刻地剖析了戰(zhàn)略管理在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。
最后,集團(tuán)公司董事、黨委委員金群對劉老師的精彩講授表示了衷心感謝。他講到,提升戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是破解集團(tuán)十三五規(guī)劃改革發(fā)展難題的關(guān)鍵,希望集團(tuán)全體同仁通過本次培訓(xùn)努力提高戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,積極推進(jìn)機(jī)制體制改革、完善法人治理結(jié)構(gòu),推動新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)調(diào)整,為集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃核心戰(zhàn)略(“3-2-3-3”戰(zhàn)略)的實(shí)現(xiàn)、為重回省屬國有企業(yè)領(lǐng)軍地位而努力奮斗。