2016年4月29日下午,川投集團在川投大廈1601會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會。集團公司總經(jīng)理率經(jīng)營班子出席會議,集團公司相關(guān)部門負責人,各全資、控股公司負責人共40余人參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理薛東兵主持,總經(jīng)理做了重要講話,17家全資、控股子公司總經(jīng)理對照2016年經(jīng)營預(yù)算目標匯報了一季度預(yù)算執(zhí)行和主要工作完成情況,同時根據(jù)各自行業(yè)面臨的市場與政策環(huán)境,交流了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和采取的主要措施。
在交流匯報后,總經(jīng)理對各公司所做工作給予了充分肯定,通報了集團公司一季度經(jīng)濟運行總體情況。一季度集團經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),完成營業(yè)收入15.65億元,實現(xiàn)利潤總額9.92億元,凈資產(chǎn)收益率3.15%,合并資產(chǎn)總額479.33億元,各項主要經(jīng)營指標較同期均有所增長,成功實現(xiàn)了“開門紅”。其中,川投能源、紫坪鋪、川投水務(wù)經(jīng)營態(tài)勢保持平穩(wěn)向上趨勢,為集團公司利潤同比增長做出了主要貢獻;川投峨鐵通過技術(shù)改造與人員分流實現(xiàn)了物料消耗和人力成本的雙雙降低,同比減虧41%;展利公司改革成效持續(xù)顯現(xiàn),業(yè)務(wù)拓展初見成效,完成營業(yè)收入2.38億元,有望在年底實現(xiàn)扭虧為盈。雖然一季度集團公司經(jīng)濟運行情況穩(wěn)中向好、不乏亮點,但目前各公司生產(chǎn)經(jīng)營中暴露出的問題仍需要引起大家重點關(guān)注:一是集團燃煤發(fā)電企業(yè)營業(yè)收入及利潤指標同比出現(xiàn)較大幅度下滑;二是“煤-電-冶”產(chǎn)業(yè)鏈上三家企業(yè)持續(xù)虧損,三角債問題仍未有效解決;三是公用事業(yè)后續(xù)項目推進難度較大。針對當前生產(chǎn)經(jīng)營中的困境,總經(jīng)理要求:能源板塊各電力企業(yè)要狠抓電力營銷,不斷加大市場拓展力度,并積極從精細化管理、電力市場政策研究、新項目儲備入手,努力保持能源板塊盈利水平;川投峨鐵要堅持推進三項制度改革和技術(shù)創(chuàng)新,重塑企業(yè)活力,在今年內(nèi)通過改革分流力爭使公司人數(shù)降至1000人以內(nèi);三產(chǎn)板塊要通過提升服務(wù)品質(zhì),努力拓展市場份額,抓緊推進旅游項目的實施落地,早日開啟集團旅游產(chǎn)業(yè)的破冰之旅;川投水務(wù)要圍繞上市目標,加快推進相關(guān)工作,為集團提升資產(chǎn)證券化率做出貢獻??偨?jīng)理強調(diào),下一步集團公司將重點推進對各二級公司法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善,盡快實現(xiàn)員工的市場化選聘及經(jīng)營管理層契約化管理,切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;希望各公司要嚴格按照年度預(yù)算目標,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際以及行業(yè)環(huán)境,認真研究分析一季度預(yù)算執(zhí)行情況,找準問題根源,提出應(yīng)對措施,務(wù)必不折不扣地完成全年目標任務(wù)。(計劃部供稿)