省國資委任興文副主任一行赴川投集團(tuán)調(diào)研上半年經(jīng)濟(jì)運行情況

    2015年8月7日，省國資委黨委委員、副主任任興文率財務(wù)與監(jiān)督評價處處長林聲、副處長朱曉莉一行3人專程到川投集團(tuán)，調(diào)研上半年經(jīng)濟(jì)運行情況以及下半年“穩(wěn)增長”具體舉措。集團(tuán)公司法定代表人、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理薛東兵、副總會計師鄭世紅以及計劃部負(fù)責(zé)人等相關(guān)同志參加了調(diào)研匯報會議。
    總經(jīng)理首先代表川投集團(tuán)對興文副主任一行的到來表示了熱烈歡迎，對省國資委長期以來關(guān)心和支持川投集團(tuán)的發(fā)展表示了誠摯地感謝！薛東兵副總經(jīng)理代表川投集團(tuán)詳細(xì)匯報了2015年上半年總體經(jīng)濟(jì)運行情況和各板塊行業(yè)的運行情況。2015年上半年，集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守，殫精竭慮，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，努力克服川投集團(tuán)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的不利形勢，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，狠抓改革攻堅，突出項目驅(qū)動，強(qiáng)化風(fēng)險防控，在激發(fā)企業(yè)活動、增強(qiáng)競爭力、提升質(zhì)量效益上下功夫，川投集團(tuán)的改革和發(fā)展掀開了全新篇章。上半年，集團(tuán)合并營業(yè)收入26.52億元，同比下降6.72%，完成年預(yù)算42.30%，實現(xiàn)利潤總額18.38億元，同比增加139.19%，完成年預(yù)算50.62%，凈利潤17.84億元，同比上升141.67%。集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)運行總體保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢，較好地完成了各項工作任務(wù)，主要指標(biāo)基本達(dá)到了“雙過半”的目標(biāo)要求。
    針對下半年的各項工作尤其是經(jīng)營收入的目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理表示，下半年，集團(tuán)上下要堅定信心不動搖，堅持全年工作目標(biāo)不松勁，按照“改革推進(jìn)年和項目拓展年”的具體工作部署，牢牢把握“穩(wěn)增長、強(qiáng)改革、促發(fā)展”的工作總基調(diào)，努力貫徹落實各項工作舉措，確保下半年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)良好運行，推動集團(tuán)公司全面跨越式發(fā)展，尤其是要確保完成年度經(jīng)營收入目標(biāo)任務(wù)，請國資委領(lǐng)導(dǎo)放心。關(guān)于川投集團(tuán)下半年在“穩(wěn)增長”方面的具體舉措，總經(jīng)理介紹說，一是在上半年經(jīng)濟(jì)運行會上布置和分解目標(biāo)，將銷售收入納入目標(biāo)考核的范圍，要求各企業(yè)一把手親自抓生產(chǎn)經(jīng)營，做到“為官有為，無為讓位”；二是親自帶隊到田灣河公司、川投氣電公司等企業(yè)督導(dǎo)調(diào)研，調(diào)整目標(biāo)，再加壓力，確保經(jīng)營收入增長10%；三是開拓新的戰(zhàn)略發(fā)展方向，成立了PPP基金公司和電力銷售平臺公司（籌備組），按照現(xiàn)代企業(yè)制度對貿(mào)易企業(yè)展利公司的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，通過這些舉措徹底解決經(jīng)營收入有所下滑的問題。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀和川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)震蕩的前況下，總經(jīng)理希望省國資委領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多的理解、支持和鼓勵！
    在聽取匯報后，任主任充分肯定了川投集團(tuán)上半年工作完成情況以及下半年在“穩(wěn)增長”方面的各項具體舉措。任主任強(qiáng)調(diào)，2015年上半年，川投集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，努力克服廉政方面的不利形勢，各項任務(wù)指標(biāo)完成情況優(yōu)良，值得表揚。對于川投集團(tuán)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略和具體工作，任主任作出了三點指示：第一，要做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)，更要保證企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，完成經(jīng)營收入的同時要確保完成利潤指標(biāo)；第二，要在立足長遠(yuǎn)、做好風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上，規(guī)劃好、實施好下一步的發(fā)展戰(zhàn)略；第三，要進(jìn)一步推進(jìn)川投集團(tuán)的改革和發(fā)展，尤其是三項制度改革，確保公司科學(xué)健康發(fā)展。（計劃發(fā)展部供稿）