12月28日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁率隊(duì)赴時(shí)光水街項(xiàng)目督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)工作。
檢查組一行現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)安全管理情況,聽(tīng)取房地產(chǎn)公司工作匯報(bào),并時(shí)光水街項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展提出具體要求。
張昊強(qiáng)調(diào),房地產(chǎn)公司要堅(jiān)定信心,發(fā)揮深度了解市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),梳理制約項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的各種因素,制定精準(zhǔn)解決方案。對(duì)外要積極營(yíng)銷(xiāo),對(duì)內(nèi)要完善激勵(lì)機(jī)制,住宅產(chǎn)品要完善產(chǎn)品功能,提升客戶體驗(yàn),以提升客戶體驗(yàn)感為導(dǎo)向,注重細(xì)節(jié)亮點(diǎn)打造,商業(yè)租賃要根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃,實(shí)施招商工作,保住國(guó)企品質(zhì)底線。要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律行事,通過(guò)綜合策略打好“組合拳”,形成強(qiáng)大合力循線深挖,集中力量、攻堅(jiān)克難,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
黃勁指出,房地產(chǎn)公司要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促雙提升,高度重視廉政建設(shè),強(qiáng)化以案促改。要高度重視游樂(lè)設(shè)施、用氣、用電、特種設(shè)備使用等隱患排查整治工作,厘清與政府、租戶、物業(yè)的四方管理職責(zé),配套有效、有力的管控措施,堅(jiān)決防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。銷(xiāo)售去化要堅(jiān)持市場(chǎng)銷(xiāo)售與“靶向營(yíng)銷(xiāo)”雙管齊下的策略,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,按市場(chǎng)規(guī)劃有序推進(jìn)。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)涂瑩,專職董監(jiān)事熊宇,集團(tuán)公司資金財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部,川投房地產(chǎn)相關(guān)人員陪同調(diào)研。