7月20日,川投集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會議;副總經(jīng)理鄭世紅通報2023年上半年項目投資情況。
吳曉曦指出,今年以來,川投集團重點項目穩(wěn)步推進、改革創(chuàng)新穩(wěn)步提升、運營管控更加有力、黨的建設(shè)不斷加強,主要經(jīng)濟指標(biāo)基本實現(xiàn)“雙過半”,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有升”的良好態(tài)勢。
他強調(diào),川投集團要精準(zhǔn)把握實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、安全支撐、規(guī)范治理四個方面的發(fā)展大勢,突出主業(yè)、聚焦實業(yè),支撐四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè);在攻堅“卡脖子”技術(shù)上發(fā)力,推動高水平科技自立自強;在能源、資源等涉及國計民生領(lǐng)域加大布局,更好服務(wù)支撐國家戰(zhàn)略安全;堅持市場化改革方向,持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。
他要求,集團上下要抓好戰(zhàn)略引領(lǐng),站在充分體現(xiàn)服務(wù)大局、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、切合實際的角度,進一步優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略;抓好有效投資,牢固樹立“項目為王”“抓項目就是抓發(fā)展”“抓大項目、抓好項目,抓新項目”的理念;抓好科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用,健全集團科技創(chuàng)新管理機制;抓好減虧治虧,要通過錨定目標(biāo)、突出重點、嚴(yán)格考核,堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn);抓好機制改革,進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核辦法,完善分配激勵機制,提高“三會”效率;抓好黨建引領(lǐng),高質(zhì)量開展主題教育工作,扎實做好巡視整改“后半篇文章”,認(rèn)真落實“四川天府國企黨建示范引領(lǐng)工程”要求,持續(xù)抓牢從嚴(yán)治黨。
李文志系統(tǒng)總結(jié)了上半年經(jīng)濟運行情況,詳細分析了當(dāng)前面臨的主要問題,安排部署了下半年重點工作。
他指出,川投集團2023年上半年在面臨外部經(jīng)濟環(huán)境“宏觀回暖微觀仍冷”的不利形勢下,利潤指標(biāo)高位增長,營業(yè)收入同比持平,經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)化提升,項目投資加快推進,國資改革深化提升,安全形勢持續(xù)平穩(wěn),經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健增長。
他強調(diào),今年是集團公司樹立新形象、展現(xiàn)新作為、推動新發(fā)展的重要之年,是走好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,做好今年工作責(zé)任重大、意義重大。要抓投資促發(fā)展,加強在建項目管理,加快已核準(zhǔn)項目開工,狠抓項目儲備落地;要抓經(jīng)營穩(wěn)增長,千方百計抓營收,狠抓虧損治理,強化成本費用管控,積極爭取政策補貼;要抓改革添活力,推進專項改革走深走實,加快推動宏明電子、交大光芒上市,扎實開展對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動,加快無效低效資產(chǎn)處置,持續(xù)開展企業(yè)集中運營管控,強化科技創(chuàng)新;要抓安全固底板,進一步強化底線思維、極限思維,堅決防范各類安全事故發(fā)生,維護集團公司和諧穩(wěn)定良好態(tài)勢。
川投能源、嘉陽集團、川投燃電、川南發(fā)電、川投國際、川投新能源、川投信產(chǎn)、川投峨鐵、川投大健康、華西牙科10家所屬企業(yè)聚焦重點工作任務(wù),當(dāng)前存在問題及下一步工作舉措作交流發(fā)言。
集團公司班子成員及外部董事;集團公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場及視頻方式參加會議。