總經(jīng)理聽取中電福溪公司2014年工作情況匯報(bào)

來源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2015/02/17 0
    2015年2月16日上午10:30,副董事長、總經(jīng)理在川投大廈1501會(huì)議室,聽取四川中電福溪電力開發(fā)有限公司董事長田建東、總經(jīng)理卜玉珂2014年工作情況匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記董建良以及集團(tuán)公司經(jīng)營班子全體成員、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、能源部負(fù)責(zé)人,福溪發(fā)電其他班子成員參加會(huì)議。
    2014年,福溪發(fā)電按照董事會(huì)的工作部署,按照“安全生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理”的總體工作思路,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),全力尋求突破,持續(xù)提升安全環(huán)保指標(biāo)、經(jīng)營效益和管理水平。2014年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16.4億元,凈利潤1.87億元,經(jīng)濟(jì)增加值(EVA率)3.44%,供電煤耗完成312.94克/千瓦時(shí),入廠入爐熱值差-141千卡/千克,綜合標(biāo)煤單價(jià)609.81元/噸,同比下降13.69%,全年完成發(fā)電量44.23億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量41.24億千瓦時(shí),同比下降7.31億千瓦時(shí)。2014年,福溪發(fā)電指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)率100%,先進(jìn)達(dá)標(biāo)率75%。
    總經(jīng)理在聽取匯報(bào)后,對(duì)福溪公司2014年的工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),2014年,在四川省水電機(jī)組大量集中投產(chǎn)、區(qū)域內(nèi)火電企業(yè)發(fā)電空間進(jìn)一步壓縮的困難情況下,福溪發(fā)電采取了較多措施,做了大量的工作,尤其是在企業(yè)內(nèi)部管理、電煤成本控制、財(cái)務(wù)費(fèi)用控制、員工技能培訓(xùn)等方面都取得了不錯(cuò)的成績,值得表揚(yáng),站在股東方的角度,感謝福溪發(fā)電對(duì)川投集團(tuán)2014年整體業(yè)績作出的貢獻(xiàn)。
    在談到2015年工作時(shí),總經(jīng)理提出五點(diǎn)要求:一是要以電力營銷為抓手,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)(上網(wǎng)電量41.88億千瓦時(shí),利潤總額1.92億元),福溪發(fā)電主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自跑營銷,大力提升發(fā)電利用小時(shí)數(shù),全年發(fā)電量要力爭達(dá)到省內(nèi)火電機(jī)組平均水平;二是要靠管理出效益,要向燃料管理和財(cái)務(wù)管理要效益,進(jìn)一步降低電煤價(jià)格,提高資金使用率,把每一分錢都用在刀刃上;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),福溪發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)班子要以黃順福、趙德勝等為反面典型,充分吸取教訓(xùn),要努力在公司內(nèi)部形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制;四是要將福溪二期項(xiàng)目列入議事日程,福溪發(fā)電自然條件相對(duì)優(yōu)越,離煤源產(chǎn)地相對(duì)較近,項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)較晚,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于其它同類機(jī)組,要充分發(fā)揮上述優(yōu)勢,盡快做好可研報(bào)告編制等前期工作,力爭將福溪二期項(xiàng)目納入四川省“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃前列;五是按照《參股企業(yè)管理辦法》,春節(jié)過后,川投集團(tuán)將對(duì)派駐到各重要參股企業(yè)的管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步規(guī)范管理關(guān)系。

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