川投集團(tuán)隆重召開2015年度工作會(huì)議

狠抓改革攻堅(jiān)  突出項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)
齊心協(xié)力再創(chuàng)川投集團(tuán)新輝煌
——川投集團(tuán)隆重召開2015年度工作會(huì)議

    2015年1月23日，川投集團(tuán)2015年度工作會(huì)議在網(wǎng)球中心隆重召開。集團(tuán)公司董事、黨委委員金群主持會(huì)議，集團(tuán)公司全體員工、退休員工代表，各全資、控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（除值班領(lǐng)導(dǎo)外），各重要參股公司產(chǎn)權(quán)代表和三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共計(jì)170余人參加了會(huì)議，省政府駐川投集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主任監(jiān)事任榮應(yīng)邀出席了會(huì)議。
    在會(huì)上，集團(tuán)公司董事、黨委委員金群傳達(dá)了中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神；副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與所屬企業(yè)黨委簽署了《2015年廉潔經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)責(zé)任書》，與所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子簽署了《2015年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》；受黨委副書記、紀(jì)委書記董建良委托，副總經(jīng)理、黨委委員薛東兵代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作廉潔從業(yè)公開承諾；最后，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和經(jīng)營(yíng)班子作了題為《狠抓改革攻堅(jiān)，突出項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，齊心協(xié)力再創(chuàng)川投集團(tuán)新輝煌》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了2014年度工作亮點(diǎn)，分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新常態(tài)，研究部署了2015年工作任務(wù)。
    2014年是川投集團(tuán)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，也是我們克服各種困難，取得重要成果的一年?？傮w來講，2014年集團(tuán)公司的工作呈現(xiàn)出“四大亮點(diǎn)”，可以用四個(gè)字來形容——“好、干、實(shí)、穩(wěn)”，具體為：一是“好”字當(dāng)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。2014年集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入53.98億元，同比下降13.15%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額36.74億元，同比增加161.61%，凈利潤(rùn)35.98億元，凈資產(chǎn)收益率13.41%，同比上升8.08個(gè)百分點(diǎn)，超過電力行業(yè)優(yōu)秀水平，資產(chǎn)的盈利能力明顯提升，利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)和凈資產(chǎn)收益率均創(chuàng)歷史新高。其中，36.74億元的利潤(rùn)總額不僅創(chuàng)下了集團(tuán)公司歷史新高，而且在省屬國(guó)有企業(yè)中也排名第一，占了25家省屬國(guó)有企業(yè)在2014年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總和58億元的63%。二是“干”字當(dāng)先，努力發(fā)掘經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。2014年集團(tuán)公司在努力做強(qiáng)能源支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)添措施，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，積極開拓新的項(xiàng)目，努力發(fā)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。以雅礱江流域下游開發(fā)和水電建設(shè)為代表的一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，形成了集團(tuán)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是“實(shí)”字當(dāng)前，困難企業(yè)改革成功突圍。2014年，結(jié)合各困難企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀，集團(tuán)公司提出了分類突圍、各個(gè)擊破的工作思路，“一企一策”，有序?qū)嵤?#8220;貼”、“送”、“破”、“分”的突圍路徑，雖然付出了相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，但困難企業(yè)的改革突圍取得了階段性成果，順利實(shí)現(xiàn)了減輕負(fù)擔(dān)，輕裝上陣，全力迎戰(zhàn)新一輪改革的目標(biāo)。四是“穩(wěn)”字為本，改組籌備工作初見成效。按照省委、省政府和省國(guó)資委的統(tǒng)一部署和具體要求，2014年下半年，集團(tuán)公司改組工作小組廣泛調(diào)研，吸取5省市8個(gè)省級(jí)投資公司的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，大家群策群力，凝聚大量心血，研究形成了《四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司改組為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)方案》（初稿）。
    在詳細(xì)解讀了全國(guó)、四川和集團(tuán)自身當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新常態(tài)后，總經(jīng)理指出，川投集團(tuán)面臨著創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)能過剩加劇、內(nèi)部改革滯后、法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善、市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制不夠健全、“走出去”畏縮不前等問題，但是我們有川投集團(tuán)獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成了一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，具有改革發(fā)展的資金優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了合理的業(yè)務(wù)架構(gòu)，發(fā)展混合所有制初見成效，也積累了較為豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培育了一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍，這都將為川投集團(tuán)加速邁入良性發(fā)展通道注入強(qiáng)大動(dòng)力。改組為國(guó)有資本投資公司后，川投集團(tuán)將以“服從四川大局，服務(wù)四川經(jīng)濟(jì)；引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富”為使命，“以能源產(chǎn)業(yè)為支柱，打造產(chǎn)融一體的綜合投資控股集團(tuán)”為愿景，以“服務(wù)四川經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)能源支柱產(chǎn)業(yè)，做大公用事業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，做實(shí)現(xiàn)代金融業(yè)，做活資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，根據(jù)需要做好四川特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展戰(zhàn)略，在能源、公用事業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和四川特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)方面形成“4+1”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，力爭(zhēng)在“十三五”末，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率控制在65-70%，資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元，利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)到50-60億元的奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)到2020年發(fā)展成為在四川基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)、社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力的綜合性國(guó)有資本投資公司。
    針對(duì)2015年集團(tuán)公司的整體工作，總經(jīng)理提出了總體思路和總體目標(biāo)，明確2015年為“改革推進(jìn)年和項(xiàng)目拓展年”，2015年集團(tuán)上下要著重圍繞四個(gè)方面開展工作，著力完成“四大任務(wù)”：一是全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，堅(jiān)決打贏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)照工作會(huì)上確定的目標(biāo)任務(wù)，分析企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題和影響目標(biāo)完成的關(guān)鍵因素，全力落實(shí)任務(wù)，確保措施到位，努力實(shí)現(xiàn)“虧損企業(yè)減虧扭虧，盈利企業(yè)爭(zhēng)取增利”。二是全力完成企業(yè)改革任務(wù)，堅(jiān)決占領(lǐng)轉(zhuǎn)型跨越新高地。要在上半年完成國(guó)有資本投資公司改組方案的報(bào)批工作；加強(qiáng)企業(yè)重組整合，加快國(guó)有資產(chǎn)證券化；進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，擬定相關(guān)配套制度；全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，力爭(zhēng)在2016年底之前在集團(tuán)本部率先建立起“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的市場(chǎng)化機(jī)制。三是全力完成項(xiàng)目拓展任務(wù)，堅(jiān)決依靠新的項(xiàng)目促增長(zhǎng)。拓展新項(xiàng)目、搶抓新項(xiàng)目是川投集團(tuán)未來發(fā)展的重要支撐，集團(tuán)各板塊、各部門和各企業(yè)要努力適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，結(jié)合自身特點(diǎn)，千方百計(jì)尋求新的項(xiàng)目和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全力推動(dòng)集團(tuán)公司新的發(fā)展。四是全力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決打造廉政建設(shè)新形象。2014年，集團(tuán)公司發(fā)生了黃順福、趙德勝等涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的重大案件，給集團(tuán)造成了惡劣影響，嚴(yán)重影響了集團(tuán)的政治生態(tài)、隊(duì)伍純潔、正常工作秩序和干部隊(duì)伍士氣，從中應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)，我們應(yīng)該深思，一定要舉一反三，引以為戒。必須要講政治、講紀(jì)律，集團(tuán)上下一定要高度統(tǒng)一，堅(jiān)決擁護(hù)省委和省紀(jì)委的決定，堅(jiān)決配合省紀(jì)委調(diào)查工作。集團(tuán)的每位黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都要通過這件事充分吸取教訓(xùn)，要觸及自己的靈魂，要時(shí)刻警示自己，要努力在集團(tuán)范圍內(nèi)形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。
    最后，總經(jīng)理指出，2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，集團(tuán)公司的年度工作思路、總體目標(biāo)和主要任務(wù)已經(jīng)明確，面對(duì)嶄新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，衷心希望集團(tuán)上下齊心，奮勇拼搏，攜手開啟川投集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上的新紀(jì)元；衷心希望集團(tuán)上下滿懷激情，銳意進(jìn)取，一起推動(dòng)川投集團(tuán)事業(yè)的跨越式發(fā)展；衷心希望集團(tuán)上下同舟共濟(jì)，勇往直前，共同開拓川投集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天。
    會(huì)議結(jié)束前，遠(yuǎn)在達(dá)州的川投氣電公司喜傳捷報(bào)，為集團(tuán)公司年度工作會(huì)隆重獻(xiàn)禮：2015年1月23日10時(shí)48分，川投達(dá)州燃?xì)怆娬?號(hào)機(jī)組一次性順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行。試運(yùn)期間，主輔設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，運(yùn)行參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，各運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良。