鄧凱、張昊出席川投燃電“三定”方案專題會(huì)

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/10/20 0
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10月18日,川投燃電組織召開了關(guān)于資陽(yáng)氣電、瀘州氣電“三定”方案專題會(huì)。川投集團(tuán)黨委副書記、董事鄧凱,川投集團(tuán)副總經(jīng)理張昊出席會(huì)議。川投燃電黨委書記、董事長(zhǎng)姚欣主持會(huì)議。

會(huì)上資陽(yáng)氣電、瀘州氣電分別就公司“三定”方案進(jìn)行了匯報(bào)。川投燃電黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳代表川投燃電對(duì)資陽(yáng)氣電、瀘州氣電兩家子公司的“三定”方案提出了建議意見,并就燃電集團(tuán)“營(yíng)銷集中整合”“采購(gòu)集中整合”“檢修集中整合”“建立財(cái)務(wù)共享中心”等改革發(fā)展思路進(jìn)行了匯報(bào),與會(huì)人員對(duì)“三定”方案進(jìn)行了充分討論。

鄧凱對(duì)燃電集團(tuán)燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目發(fā)展取得的成績(jī)表示肯定。他指出,燃電集團(tuán)提出的“四個(gè)整合”是提升企業(yè)管理能力與水平的改革方向,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究并逐步落實(shí)落地,有利于事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了燃電經(jīng)營(yíng)班子勇于創(chuàng)新的管理理念。他強(qiáng)調(diào),川投燃電要及早謀劃,提布局,找準(zhǔn)定位,科學(xué)統(tǒng)籌,從項(xiàng)目建設(shè)初期人員配置開始統(tǒng)籌謀劃集團(tuán)本部與子公司管理定位,做好各燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目“三定”方案設(shè)置工作。要求川投燃電進(jìn)一步完善各建設(shè)項(xiàng)目人員配置,精打細(xì)算,強(qiáng)化成本管控意識(shí),強(qiáng)化管理整合思維,保障人才發(fā)揮效率,用頂層思維全面布局燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理,提升公司治理能力。

張昊指出,川投燃電在快速發(fā)展期要認(rèn)真研究企業(yè)今后的管理模式,要堅(jiān)持改革與創(chuàng)新,新企業(yè)要建立新機(jī)制,要重視燃電專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),要科學(xué)統(tǒng)籌謀劃燃電集團(tuán)各子公司的項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),要能夠培養(yǎng)人才,要能夠留住人才,川投燃電建設(shè)成為全川、全國(guó)燃?xì)獍l(fā)電的示范企業(yè),為川投集團(tuán)能源主業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

下一步,川投燃電將持續(xù)做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目拓展,資源整合,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),加強(qiáng)成本管理,優(yōu)化人員配置,確保在省內(nèi)燃電行業(yè)裝機(jī)規(guī)模、企業(yè)管理水平上處于領(lǐng)軍地位。

川投集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)宋一笑,川投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)姜志川;川投燃電,資陽(yáng)氣電瀘州氣電相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

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