11月16日下午，川投集團(tuán)資金管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)在川投大廈6樓會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng) 視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁出席會(huì)議并講話。
黃勁從“理解建設(shè)需要、做好有效運(yùn)用、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”三個(gè)方面對(duì)川投集團(tuán)的資金管理系統(tǒng)建設(shè)提出了總體要求。
他指出，建立資金管理系統(tǒng)既是省國(guó)資委對(duì)省屬監(jiān)管國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)資金管理工作的要求，也是落實(shí)省委巡視整改工作的內(nèi)容，既是川投集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案中的任務(wù)，同時(shí)也是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理工作的需要。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司資金管理體系的建設(shè)與完善需要全體企業(yè)的積極參與，以信息化系統(tǒng)將資金預(yù)算管理與日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相融通，完善制度體系，梳理支付流程，實(shí)現(xiàn)更加全面有效的資金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮資金集中管理的優(yōu)勢(shì)。
資金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)葉光明介紹了資金管理系統(tǒng)整體建設(shè)推進(jìn)情況，并對(duì)后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)工作提出了具體要求。
會(huì)議還對(duì)資金管理系統(tǒng)建設(shè)方案做了整體說(shuō)明，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)具體操作進(jìn)行了全面講解。
各所屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及資金管理系統(tǒng)操作人員參加培訓(xùn)。
