10月14日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志,黨委委員、副總經理王懷林赴一行赴川投大健康公司檢查指導工作。
李文志一行實地查看了川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心項目建設進度、配套服務設施及人員配備情況,詳細了解了開業(yè)籌備工作及經營發(fā)展規(guī)劃。
李文志指出,川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心作為川投大健康機構養(yǎng)老業(yè)務的標桿項目以及省屬國企城市養(yǎng)老板塊首個重大落地項目,務必要始終秉承全心全意為長者服務的經營理念,切實做到“想長者所想、思長者所思”。
他強調,川投大健康公司要持續(xù)打造“川投健康之家”品牌,塑形象、樹口碑,合理定位目標客戶群體;要持續(xù)優(yōu)化服務體系,對服務流程、潛在風險、護理配比等重點工作進行周密安排;要持續(xù)提升項目品質,從服務細節(jié)入手、從規(guī)模效益出發(fā),合理配置智能化設備設施,進一步完善團隊培訓、照護流程、醫(yī)療協(xié)助等綜合服務體系。
王懷林強調,川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心要立足自身實際,深入挖掘“品牌好、環(huán)境好、服務好、保障好”的現有優(yōu)勢,搭建“院內與院外、機構與社區(qū)”相互協(xié)調、相互配合、相互溝通、相互補充的區(qū)域養(yǎng)老模式。他要求,川投大健康公司要總結建立機構養(yǎng)老的可復制運營標準和體系,推動川投康養(yǎng)板塊形成規(guī)模效益。
川投大健康公司相關負責同志陪同檢查。