2014年7月9日，集團公司副董事長、總經理率計劃部、能源部同志到福溪發(fā)電公司調研上半年經濟運行和主要工作完成情況。
總經理一行在福溪發(fā)電公司董事長劉叢濤、總經理卜玉珂的陪同下，在電廠生產車間查看了#1機組B修現場管理，強調一定要在確保安全的前提下，嚴格控制檢修工期，高水準完成首次B修工作；在電廠在集控室，總經理仔細調閱了正在運行中的#2機組各項參數指標，當聽到值長匯報“通過實施環(huán)保技改，目前#2機組實施排放指標為：SO2293.8mg/Nm3，NOX154.7 mg/Nm3，粉塵21.3 mg/Nm3，完全達到7月1日起正式實施的火電排放新標準”時，總經理點頭表示贊許；總經理還檢查了電廠貯煤情況。
在現場調研結束后，總經理一行還聽取了福溪發(fā)電公司2014年工作匯報。上半年，福溪發(fā)電公司在全省水電大規(guī)模集中投產，發(fā)電量同比減少5.31億千瓦時，降幅達17.5%的情況下，通過強化內部管理和外部形勢分析，大力開展安健環(huán)體系和對標體系建設，在復雜的電力市場和煤炭市場博弈中，實現凈利潤1.94億元，同比增加521萬元。
總經理在聽取匯報后，對福溪發(fā)電公司上半年生產經營和實現利潤名列同類企業(yè)前茅表示滿意，對下半年可能更加嚴峻的形勢，希望福溪發(fā)電公司繼續(xù)保持良好經營態(tài)勢，積極應對宏觀經濟增速放緩帶來的不利影響，保持上半年的干勁和勢頭，重點抓營銷，促電量，確保實現董事會下達的全年經營目標；對占電廠最大成本的燃煤管理，既要支持地方煤炭產業(yè)的發(fā)展，也要以合理的價格保持合理的存煤量，實現電廠和煤炭企業(yè)的“雙贏”局面；對二期項目的前期工作，要密切關注全省能源項目的規(guī)劃進度。（計劃部供稿）
