2014年7月9日,集團公司副董事長、總經理率計劃部、能源部同志到福溪發(fā)電公司調研上半年經濟運行和主要工作完成情況。
總經理一行在福溪發(fā)電公司董事長劉叢濤、總經理卜玉珂的陪同下,在電廠生產車間查看了#1機組B修現場管理,強調一定要在確保安全的前提下,嚴格控制檢修工期,高水準完成首次B修工作;在電廠在集控室,總經理仔細調閱了正在運行中的#2機組各項參數指標,當聽到值長匯報“通過實施環(huán)保技改,目前#2機組實施排放指標為:SO2293.8mg/Nm3,NOX154.7 mg/Nm3,粉塵21.3 mg/Nm3,完全達到7月1日起正式實施的火電排放新標準”時,總經理點頭表示贊許;總經理還檢查了電廠貯煤情況。
在現場調研結束后,總經理一行還聽取了福溪發(fā)電公司2014年工作匯報。上半年,福溪發(fā)電公司在全省水電大規(guī)模集中投產,發(fā)電量同比減少5.31億千瓦時,降幅達17.5%的情況下,通過強化內部管理和外部形勢分析,大力開展安健環(huán)體系和對標體系建設,在復雜的電力市場和煤炭市場博弈中,實現凈利潤1.94億元,同比增加521萬元。
總經理在聽取匯報后,對福溪發(fā)電公司上半年生產經營和實現利潤名列同類企業(yè)前茅表示滿意,對下半年可能更加嚴峻的形勢,希望福溪發(fā)電公司繼續(xù)保持良好經營態(tài)勢,積極應對宏觀經濟增速放緩帶來的不利影響,保持上半年的干勁和勢頭,重點抓營銷,促電量,確保實現董事會下達的全年經營目標;對占電廠最大成本的燃煤管理,既要支持地方煤炭產業(yè)的發(fā)展,也要以合理的價格保持合理的存煤量,實現電廠和煤炭企業(yè)的“雙贏”局面;對二期項目的前期工作,要密切關注全省能源項目的規(guī)劃進度。(計劃部供稿)