6月24日，川投集團召開所屬公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會。集團公司黨委副書記、董事鄧凱，黨委委員、副總經(jīng)理羅永平，總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章出席會議。集團公司人力資源部部長張鵬舉主持會議。
會上，鄧凱對任期制和契約化管理工作提出要求：一是不再觀望、抓緊推進。集團人力資源部列出工作時間計劃表，相關(guān)部門要將該項工作納入企業(yè)業(yè)績考核，各所屬公司要嚴(yán)格按進度落地實施。二是吃透政策、依法推進。集團及各所屬公司要依法依規(guī)推進改革工作，認真研究貫徹相關(guān)政策要求，確保實施過程不出差錯。三是加強協(xié)作、合力推進。集團各部門、各所屬公司務(wù)必加強溝通，合力解決推進工作中的難點和問題。四是規(guī)范有序、系統(tǒng)推進。各所屬公司董事會等相關(guān)決策機構(gòu)，要嚴(yán)格按照企業(yè)章程及相關(guān)工作要求進行指導(dǎo)、審核和把關(guān)。
羅永平強調(diào)，各所屬公司任期制和契約化管理工作的目標(biāo)值要與公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，做好行業(yè)對標(biāo)和配套辦法制定工作，嚴(yán)格按照集團公司時間節(jié)點要求保質(zhì)保量完成改革工作。
會議聽取了部分所屬公司就本單位推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的匯報，并就推進過程中的問題、難點、意見建議等進行了充分交流。
集團公司戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部相關(guān)負責(zé)同志，部分所屬公司主要負責(zé)人參加會議。
