3月16日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊帶隊，采取“四不兩直”的督查方式，對川投國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了暗查暗訪。
張昊一行首先檢查了川投國網(wǎng)公司消防控制室、監(jiān)控室，并對酒店客房、鍋爐房、材料庫房、中心配電房等消防安全重點區(qū)域進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查，問詢了當(dāng)班工作人員對突發(fā)狀況的處置流程，檢查了消防控制室和鍋爐房員工持證上崗情況，查閱了公司相關(guān)制度流程和臺賬記錄。
張昊強調(diào)：川投國網(wǎng)公司一是要高度重視酒店、場館消防安全工作，配齊配足滅火器等消防器材，加強酒店客房、廚房、洗衣房等重點區(qū)域員工培訓(xùn)，以便發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭能快速科學(xué)處置，避免釀成事故；二是要修訂完善大型活動應(yīng)急預(yù)案，有計劃有組織開展應(yīng)急演練，增強應(yīng)急處置能力，主動配合地方政府和相關(guān)部門，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作；三是要毫不松懈，持續(xù)抓好安全環(huán)保和常態(tài)化疫情防控工作，按清單制管理要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓隱患排查治理，確保各項工作可控在控，同時要加強入住客人體溫檢測等疫情防控工作；四是要進(jìn)一步加強在建項目安全環(huán)保監(jiān)管，充分發(fā)揮監(jiān)理、總包單位作用，有效采用考核獎懲手段，抓好在建項目安全環(huán)保工作。
集團(tuán)公司安全環(huán)保部相關(guān)同志陪同暗查暗訪。
