數(shù)九寒冬千余公里現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 新年伊始三天兩地看望員工
——集團(tuán)公司總經(jīng)理調(diào)研中電福溪和神華巴蜀公司
2013年1月7日至9日，新年伊始，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理率副總經(jīng)理伍康定、副總會(huì)計(jì)師鄭世紅、總經(jīng)理助理鄧小紅及計(jì)劃部、人力部、能源部相關(guān)人員，冒著“三九”嚴(yán)寒，驅(qū)車千余公里，先后赴川南宜賓中電福溪發(fā)電公司、川北江油神華巴蜀公司所屬發(fā)電企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解各企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，熱情看望生產(chǎn)一線廣大干部員工，帶去了川投集團(tuán)對(duì)大家新年的祝福。
在川南宜賓，總經(jīng)理一行察看了中電福溪公司新投產(chǎn)的兩臺(tái)600MW機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，專程到為其配套的粉煤灰公司、石灰石粉公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，聽取了中電福溪公司孫貴根董事長(zhǎng)、卜玉珂總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)。福溪公司2012年完成發(fā)電量40.4億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14010萬(wàn)元，取得了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)造了集團(tuán)公司火電項(xiàng)目的最好成績(jī)。總經(jīng)理充分肯定了福溪公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的優(yōu)異成績(jī)，尤其對(duì)公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、規(guī)范的生產(chǎn)管理、花園式的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境給予了充分肯定，評(píng)價(jià)中電福溪公司創(chuàng)造了股東雙方合作的典范；同時(shí)，總經(jīng)理要求福溪公司要做好項(xiàng)目竣工結(jié)算工作，確保項(xiàng)目建設(shè)“雙控”，概算不超，管理費(fèi)用不超；要抓好福溪公司的發(fā)展工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目二期及相關(guān)項(xiàng)目的籌備，重點(diǎn)要提前策劃電煤平衡，積極探索煤電聯(lián)營(yíng)的新路子；要高度重視安全環(huán)保，不僅要考慮企業(yè)效益，更要擔(dān)當(dāng)國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行，電力需求不旺的客觀形勢(shì)，希望中電福溪公司要充分考慮2013年面臨的各種困難，加強(qiáng)電力營(yíng)銷，為股東雙方創(chuàng)造更好的回報(bào)。
在川北江油，總經(jīng)理一行先后到神華巴蜀天明公司百萬(wàn)機(jī)組、應(yīng)急儲(chǔ)煤基地?cái)M建現(xiàn)場(chǎng)、江油發(fā)電廠、江油燃煤發(fā)電公司、北川通口河電站、江油香水電站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，看望了戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工，聽取了公司總經(jīng)理蔣國(guó)俊、副總經(jīng)理羅曉放等經(jīng)營(yíng)班子的工作匯報(bào)。神華巴蜀公司2012年發(fā)電58.12億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.66億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)473萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，完成了四川省政府對(duì)巴蜀公司股權(quán)重組的要求?？偨?jīng)理在聽取匯報(bào)后對(duì)神華巴蜀公司在公司組建后不到一年的時(shí)間里，取得的巨大變化和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予了充分肯定，尤其是對(duì)成功實(shí)現(xiàn)省政府和股東雙方所要求“當(dāng)年扭虧，次年盈利，并持續(xù)盈利”目標(biāo)的第一步，給予了高度贊揚(yáng)，充分證明了省政府及股東雙方對(duì)巴蜀公司股權(quán)重組決策的正確性，并向?yàn)橹冻鼍薮笈Φ母刹繂T工表示衷心的感謝！他希望公司在2013年要統(tǒng)一思想，以對(duì)股東雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，從理念上、制度上、措施上加快與神華集團(tuán)的接軌，盡快融入神華管理體系；要抓住重組后公司面臨的新的機(jī)遇，充分調(diào)配好省內(nèi)和省外電煤供應(yīng)，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的效益；要積極推進(jìn)兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組等新項(xiàng)目的籌建，以“跳起摸高”的態(tài)度，加快公司發(fā)展壯大，早日成為神華集團(tuán)內(nèi)骨干發(fā)電企業(yè)；要抓好安全環(huán)保工作，扎實(shí)做好四臺(tái)機(jī)組的脫硫脫硝技改工作；要進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，暢通信息渠道，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，理順管理職責(zé)，全面完成省政府及股東雙方對(duì)重組后的要求。對(duì)于寧煤入川繞行等制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)展問題，總經(jīng)理表示川投集團(tuán)將一如既往地關(guān)注、關(guān)心和支持，從股東方角度向省委、省政府和相關(guān)部門匯報(bào)、呼吁，爭(zhēng)取盡快解決，與神華集團(tuán)一起實(shí)現(xiàn)神華巴蜀公司新的輝煌！
