集團公司總經理調研中電福溪和神華巴蜀公司

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2013/01/11 0

數九寒冬千余公里現場調研  新年伊始三天兩地看望員工
——集團公司總經理調研中電福溪和神華巴蜀公司

 

    2013年1月7日至9日,新年伊始,集團公司副董事長、總經理率副總經理伍康定、副總會計師鄭世紅、總經理助理鄧小紅及計劃部、人力部、能源部相關人員,冒著“三九”嚴寒,驅車千余公里,先后赴川南宜賓中電福溪發(fā)電公司、川北江油神華巴蜀公司所屬發(fā)電企業(yè)進行現場調研,詳細了解各企業(yè)年度生產經營情況,熱情看望生產一線廣大干部員工,帶去了川投集團對大家新年的祝福。
    在川南宜賓,總經理一行察看了中電福溪公司新投產的兩臺600MW機組生產現場,專程到為其配套的粉煤灰公司、石灰石粉公司現場進行了調研,聽取了中電福溪公司孫貴根董事長、卜玉珂總經理等領導班子的工作匯報。福溪公司2012年完成發(fā)電量40.4億千瓦時,實現利潤14010萬元,取得了當年投產、當年盈利的佳績,實現了項目建設的達標投產,創(chuàng)造了集團公司火電項目的最好成績。總經理充分肯定了福溪公司項目建設、生產經營中取得的優(yōu)異成績,尤其對公司良好的經營業(yè)績、規(guī)范的生產管理、花園式的現場環(huán)境給予了充分肯定,評價中電福溪公司創(chuàng)造了股東雙方合作的典范;同時,總經理要求福溪公司要做好項目竣工結算工作,確保項目建設“雙控”,概算不超,管理費用不超;要抓好福溪公司的發(fā)展工作,積極推進項目二期及相關項目的籌備,重點要提前策劃電煤平衡,積極探索煤電聯(lián)營的新路子;要高度重視安全環(huán)保,不僅要考慮企業(yè)效益,更要擔當國有企業(yè)應有的社會責任。面對當前宏觀經濟增速下行,電力需求不旺的客觀形勢,希望中電福溪公司要充分考慮2013年面臨的各種困難,加強電力營銷,為股東雙方創(chuàng)造更好的回報。
    在川北江油,總經理一行先后到神華巴蜀天明公司百萬機組、應急儲煤基地擬建現場、江油發(fā)電廠、江油燃煤發(fā)電公司、北川通口河電站、江油香水電站現場進行了調研,看望了戰(zhàn)斗在生產一線的干部員工,聽取了公司總經理蔣國俊、副總經理羅曉放等經營班子的工作匯報。神華巴蜀公司2012年發(fā)電58.12億千瓦時,實現營業(yè)收入20.66億元,實現利潤473萬元,實現扭虧為盈的目標,完成了四川省政府對巴蜀公司股權重組的要求??偨浝碓诼犎R報后對神華巴蜀公司在公司組建后不到一年的時間里,取得的巨大變化和良好的經營業(yè)績給予了充分肯定,尤其是對成功實現省政府和股東雙方所要求“當年扭虧,次年盈利,并持續(xù)盈利”目標的第一步,給予了高度贊揚,充分證明了省政府及股東雙方對巴蜀公司股權重組決策的正確性,并向為之付出巨大努力的干部員工表示衷心的感謝!他希望公司在2013年要統(tǒng)一思想,以對股東雙方負責的態(tài)度,從理念上、制度上、措施上加快與神華集團的接軌,盡快融入神華管理體系;要抓住重組后公司面臨的新的機遇,充分調配好省內和省外電煤供應,降低生產成本,創(chuàng)造更大的效益;要積極推進兩臺百萬機組等新項目的籌建,以“跳起摸高”的態(tài)度,加快公司發(fā)展壯大,早日成為神華集團內骨干發(fā)電企業(yè);要抓好安全環(huán)保工作,扎實做好四臺機組的脫硫脫硝技改工作;要進一步完善公司法人治理結構,暢通信息渠道,加強工作協(xié)調,理順管理職責,全面完成省政府及股東雙方對重組后的要求。對于寧煤入川繞行等制約生產經營和新項目建設等發(fā)展問題,總經理表示川投集團將一如既往地關注、關心和支持,從股東方角度向省委、省政府和相關部門匯報、呼吁,爭取盡快解決,與神華集團一起實現神華巴蜀公司新的輝煌!

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