10月23日上午,集團(tuán)紀(jì)委書記田雨晴帶隊(duì),一行三人,對(duì)田灣河公司去年效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行了“回頭看”檢查,田灣河公司黨委副書記、紀(jì)委書記朱莉代表公司,就“問題”整改落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào),匯報(bào)會(huì)在遠(yuǎn)控2208會(huì)議室召開,田灣河公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
2016年度,川投集團(tuán)對(duì)公司開展了“作風(fēng)建設(shè)及成本費(fèi)用管理效能監(jiān)察”活動(dòng),指出公司存在員工工資、福利支出大幅增長(zhǎng)、津貼補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)缺乏政策依據(jù)、內(nèi)部控制制度缺陷及會(huì)計(jì)工作欠規(guī)范等五方面的問題,并提出監(jiān)察建議。會(huì)上,朱莉就這五方面問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了逐一詳細(xì)匯報(bào)。 聽取完匯報(bào)后,田書記談到,這次“回頭看”明顯的感受首先是田灣河公司從上到下思維的轉(zhuǎn)變,對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視,說明大家已經(jīng)深刻理解到效能監(jiān)察工作在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善,以及提高企業(yè)效能方面的重要作用;其次是從整改報(bào)告中可以看出,公司不僅思維轉(zhuǎn)變了,而且認(rèn)識(shí)也深化了,許多工作都能夠抓早抓小,能夠考慮到長(zhǎng)效化,尤其是在制度建設(shè)和健全方面;最后,田書記指出,效能監(jiān)察工作重點(diǎn)就是要抓住“降本增效、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督”,做到精細(xì)化管理。田書記還對(duì)公司下一步作風(fēng)建設(shè)及成本管理工作提出了寶貴的意見和建議,希望公司在進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),使作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化、常態(tài)化的同時(shí),做好成本控制和細(xì)節(jié)管理,不斷優(yōu)化管理,使其更加全面、細(xì)致、科學(xué)、準(zhǔn)確,最終形成公司的成本優(yōu)勢(shì),為提高公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)后,檢查組成員會(huì)同各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)整改落實(shí)內(nèi)容進(jìn)行了逐一核實(shí)。