川投集團召開2011年度財務決算工作布置會

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2011/12/30 0

    為貫徹落實省國資委2011年11月召開的出資企業(yè)財務監(jiān)督工作座談會和財務決算布置培訓會的會議精神,做好川投集團2011年度財務決算管理及財務報表編制工作,進一步提高決算工作質(zhì)量,集團公司于2011年12月16日在川投國際網(wǎng)球中心召開了川投集團2011年度財務決算工作布置會。會議由集團公司總會計師曹筱萍主持,參加會議的包括集團公司計劃部、人力資源部、審計監(jiān)察部,各全資子公司、控股公司、重要參股公司分管財務工作領(lǐng)導、財務負責人、財務部經(jīng)理、財務決算報表主管人員,以及集團公司全體財務委派人員和資金財務部全體人員。
    曹筱萍總會計師在會議中針對2011年度集團財務工作提出,決算工作要力求規(guī)范,要認真開展資產(chǎn)清查,利用年終盤點做好資產(chǎn)的盤點、往來賬的核對等資產(chǎn)清查工作,要以積極的態(tài)度來解決和處理歷史遺留問題,要提前跟蹤和關(guān)注投資企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,充分做好應對工作;同時針對2012年度的財務工作和目前嚴峻的經(jīng)濟形勢,強調(diào)認清形勢,管控風險,要加強公司的風險管理,一要推行對標管理,對標不僅是縱向?qū)Ρ?,更重要的是與同地區(qū)同行業(yè)企業(yè)對比,要找出差距和產(chǎn)生差距的所在,以更好的改進和提高,二要建立債務風險控制體系,強化資金的風險管理,加強財務人員的資金管理能力,三要拓展新的融資通道,學習利用銀行間市場進行融資;要求財務人員參與管理、融入管理,在責任心的基礎(chǔ)上,提高判斷能力,加強溝通能力,成為一名優(yōu)秀的財務工作者。
    集團公司副總會計師鄭世紅在會上對2010年度財務決算工作以及2011年度集團財務管理工作進行了總結(jié),并按照省國資委對決算工作的要求,對2011年度財務決算工作進行了具體部署。鄭世紅副總會計師在總結(jié)中充分肯定了各公司在2010年度財務決算工作中的努力和成績,特別是在本年度財務決算中實現(xiàn)了對川投電冶因政策關(guān)停的資產(chǎn)減值、巴蜀電力對白馬2*20萬機組的長期股權(quán)投資、巴蜀電力對寶珠寺電站的長期債權(quán)投資、展利國際下屬企業(yè)展利冶金的斷鏈問題、川投水務的特許經(jīng)營權(quán)等嚴重影響決算報告意見類型的歷史遺留問題的完全清理和解決,全面消除了所有二級企業(yè)審計意見中的保留意見事項,財務決算報表質(zhì)量得到整體提升;以及在2010年度財務決算工作中將財務決算與執(zhí)行新準則、梳理會計政策、規(guī)范會計核算、堵塞管理漏洞以及經(jīng)營成果確認、綜合績效評價等工作相結(jié)合,首次推行了財務決算批復和報告制度,進一步推動了各所屬公司財務管理工作質(zhì)量的提升;并對集團本部和各所屬公司2011年度財務管理工作從融資、企業(yè)資產(chǎn)重組、制度建設(shè)、信息化建設(shè)、成本管理、業(yè)務培訓等方面的工作進行了認真詳細總結(jié);同時也客觀分析了目前集團財務工作中的不足,包括資產(chǎn)損失備案或報批制度未完全落實、對外投資管理工作有待加強、實物資產(chǎn)管理還存在諸多不足、往來賬的管理工作存在缺位等。
    人力資源部副經(jīng)理黃泰慧在本次會議上對2011年度工資清算的要求、內(nèi)容、流程等進行了詳細講解,進一步提高了大家對工資清算工作的認識;資金財務部葉光明根據(jù)2010年財務決算工作完成情況和2011年度財務決算工作的具體要求,對2011年度財務決算工作的各項要求進行了詳細講述。
    大會還對根據(jù)2010年度財務決算完成質(zhì)量和2011年度財務快報報送情況評選出的川投水務、川投能源、川投峨鐵、嘉陽集團、川投置信、川投國網(wǎng)等6家2011年度財務報表先進單位進行了表彰。

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